本报天津讯8月13日，天津公司以视频方式开展工程技术管理体系培训，覆盖了公司各项目150余名工程技术人员。
　　此次培训主要从临时建设工程管理办法、科研工作管理办法、施工技术管理办法展开，深入讲解了临时建设工程的建设标准，科研创新的思路和奖励措施，施工技术管理办法各岗位职责。
　　会中参培人员对临时建设工程方案的编制、审核等程序进行了强化讨论，清楚掌握临时建设工程的建设标准，明确认识到科研工作的重要性性，全面了解施工技术管理各个要点和细节。各单位总工明确了工程技术管理体系要思想先导、行动跟进。
　　此次培训促进了公司工程技术人员对技术管理体系的认识和管理职责的落实，进一步增强他们掌握管理要点和管理细节能力，有效保障公司技术管理体系的运行，提升公司工程技术管理工作水平。
　　（通讯员金恩泽李泽军）