本报西安讯11月24日，中铁一局11月份安全质量环保工作月度例会暨现场观摩会在建安公司西安中医医院南院区建设项目召开。中铁一局副总经理鲁和友出席会议并讲话，强调全局上下要始终如一抓实抓细相关各项工作，确保集团公司安全质量环保全面受控。
　　鲁和友在会上就中铁一局安全质量环保工作提出七点要求：
　　一要提高对安全质量工作的思想认识。要充分认识到此项工作的重要性和高风险性，只有认识到位，行动才可能到位。
　　二要坚决贯彻《中国中铁铁腕治安全硬十条》。各单位，尤其各项目部要做实、做细，实现网格化、清单化管理，让“硬十条”真正在施工现场落地。对于股份公司中国中铁刚颁发的《施工现场弃土（砟）车辆防坠防溜卡控红线》，各单位要认真学习领会，加强宣贯和培训交底。
　　三要持续抓好危大工程专项方案的督导检查。安质人员要参与方案的评审过程，对方案要害点和关键点要预想到位；要与项目总工充分沟通，确保方案本身没问题、执行不折扣。
　　四要持续巩固工程机械安全管理专项整治活动成果。局安质部和物设部要持续加大对此项工作的管控力度；相关三级单位要主动作为、先行先试。
　　五要强化施工质量过程管控。质量造成的隐患有可能是最大的安全隐患，要充分认识到工程质量是终身负责制，要积极主动排除质量隐患。
　　六要重点安排部署冬期施工安全质量措施。冬期施工安全质量措施的关键在于落实，尤其是北方地区的项目，面对冬季恶劣天气，对极易受温度影响且难以控制的敏感工序，尽量做到“非必要不施工”。
　　七要切实做好信用评价各项管理工作。距今年结束还有1个多月时间，各单位要采取果断措施，努力实现中铁一局下半年信用评价目标。
　　鲁和友还对安质人员工作提出三点建议：一要抓体系和系统建设，做到“抓系统、系统抓”，体系和系统建设好，推动起来才有力度；二要加大督导检查的力度，深入施工现场弄清问题，对项目开展帮扶；三要聚焦监督，加大力度，敢于发声、敢于出手，同时多进行横向沟通，大家共同关注安全，及时消除隐患。
　　鲁和友最后强调，2021年仅剩的1个多月，也是中铁一局“决战决胜四季度”劳动竞赛的冲刺阶段，全局上下要始终如一抓好相关各项工作，确保集团公司安全质量全面受控。
　　据了解，近年房屋建筑施工已经成为中铁一局下属各施工三级单位重要领域之一。为切实提高全局房建施工现场安全质量标准化管理水平，结合全局年度安全质量环保工作整体安排，中铁一局选择在建安公司西安市中医院南院区建设项目召开11月份安全质量环保工作月度例会暨观摩会。
　　会议期间，现场参会人员共计40人步入该项目施工现场进行观摩。鲁和友对项目利用BIM技术提升安全、质量、环保管理水平，以及推行的样板引路、实物先进做法表示肯定，要求参会人员认真学习，通过取长补短提升自身管理水平。观摩过程中，大家纷纷围绕感兴趣的施工区域和展示的专业标准部位进行积极交流，并对施工中采用的创新机具拍照。
　　中铁一局生产部、成本部、科信部、物设部相关负责人，以及陕西地区指挥部、建安公司主要领导，在陕各子（分）公司、海外事业部、韩黄高速（蒙华铁路）指挥部安全质量总监、安质部长等40余人在现场参加会议。陕西省外其他单位通过视频连线形式参加此次会议。
　　（本报记者黄斌通讯员张锋秦雷卜）