中国中铁“开路先锋”文化理念系统正式发布以来，中铁一局四公司高度重视、积极响应，深刻认识“开路先锋”文化建设的重要意义，准确理解其形成过程和基本内涵，扎实开展“开路先锋”文化理念宣贯工作，高密度宣传，高效率推进，高标准落实，持之以恒抓好“开路先锋”企业文化建设，不断汇聚企业高质量发展的品牌力量。
　　内化于心凝练企业内动能
　　坚持全面宣传形式多样。自“开路先锋”文化理念发布以来，四公司积极行动，及时下发通知，迅速掀起学习开路先锋文化理念的浪潮。在四公司机关、项目驻地、施工现场，通过唱响《开路先锋》司歌、张贴文化理念宣传海报、播放《永远的开路先锋》宣传视频，营造浓厚学习氛围，促进基层员工深入了解文化理念，激发员工对文化理念的认同感。同时在召开重大会议、开展重要活动时播放《开路先锋》司歌，促使文化理念覆盖到每个岗位、每名员工。
　　坚持以上率下、少数带动多数。四公司第一时间将“开路先锋”文化理念系统纳入党委中心组及干部理论学习必学内容，组织党员干部先学一步、学深一层。通过召开中国中铁、中铁一局及四公司企业文化理念宣贯会，组织各单位收看宣传片、唱响开路先锋司歌等形式向公司广大员工普及开路先锋文化理念系统的具体内容和核心要义。各项目党支部利用“三会一课”、主题党日等活动进行再宣贯、再学习，确保公司上下对开路先锋文化理念学深悟透，激发员工对“开路先锋”精神文化的认同感、归属感，真正自觉认同、自动学习、自发践行。外化于形打造企业品牌力
　　坚持文化理念宣贯线上线下同步。四公司充分利用微信公众平台、企业网站、宣传展板等形式，通过开设公众号专栏，定期编发相关资讯，及时在线上分享开路先锋文化理念海报、文化理念系统解读等专题学习资料，确保企业员工随时学、随地看。通过在本部、基层项目部打造开路先锋文化长廊、宣传角，在项目部的背景墙上悬挂企业发展历史进程、企业重大工程和企业荣誉等照片，打造独具特色的“墙体文化”，加强开路先锋文化理念有形化建设，持续扩大文化理念宣传效果。
　　坚持企业文化视觉系统统一。四公司以《中国中铁文化展示规范手册》为主，结合《中铁一局文化展示规范手册》及四公司企业精神设计制作企业文化手册，制定规范统一的企业文化识别体系，严格落实业文化对外形象展示相关要求，特别是严控新开工项目企业文化宣传策划工作，将“开路先锋”文化理念体系融入项目建设之中，确保实现理念系统、行为准则等内容及宣传形式集中统一，使广大员工成为“开路先锋”文化的信守者、践行者、助力者，全面落实中国中铁“开路先锋”文化理念。
　　实化于制助推企业高质量发展
　　坚持文化理念与生产经营工作相结合。2022年是四公司全面落实中铁一局“强基增效”行动深化年，四公司切实把贯彻“开路先锋”文化理念同企业“强基增效”行动结合起来，对标世界一流管理，以成本量价控制行动、隧道工艺提升行动、全员素质提升行动、企业文化认同行动等四项基础工作为抓手，以生产经营高质量发展凸显企业文化理念，用感人的企业故事、优秀的文化理念激发员工建设事业、抛洒激情，为推动企业健康稳定发展提供强大的文化软实力，为企业在大商务管理、安全质量、市场经营、干部队伍建设、员工福利待遇等方面工作凝聚动能、转化实效。
　　坚持与常态化文化活动相结合。四公司建立健全开路先锋文化理念宣贯机制，通过定期开展企业文化宣贯会、新员工入职培训等文化活动，做到全方位、多角度、深层次宣传企业文化理念，推动企业文化理念系统深入人心，增强企业凝聚力，形成企业文化宣贯长效工作机制。同时，将学习宣贯开路先锋文化理念纳入年度宣传思想文化工作要点，并定期对各单位学习宣贯情况进行摸排调查统计，确保开路先锋文化理念在基层项目落地生根。
　　（通讯员陈敬浩吴万超）