——记中铁一局二公司长春经开南区市政道路及基础设施PPP项目负责人牛谋
　　面前的牛谋和二十年前我见他时没有太大的改变，虽然略显沧桑，但更加沉稳干练，眼睛虽小却闪着豁达与睿智的光。他站在项目部电子地图前，如数家珍般地介绍着道路提升改造情况，给人一种“由来万夫勇，挟此生雄风”的特有气场。
　　1980年出生在陕西武功的牛谋，有着陕西人踏实热情、坚韧顽强的性格。2000年7月，他从陕西铁路工程职业技术学院铁道工程专业毕业后来到中铁一局二公司，在山东兖州曲菏高速公路项目桥一分公司见习。
　　当其他人感觉落差很大的时候，牛谋已逐步适应这里的工作和生活环境。施工的日子虽然清苦，但他一点点“修行”着，不断汲取着三秦大地与孔子故里的地域文化特色和中铁一局深厚的文化底蕴，牢牢地把“德修身、技立业”的校训融化到血液中。
　　白驹过隙，如今已在中铁一局这个大熔炉锻造磨砺了二十二年的他，早已厚积薄发、化茧成蝶。他挤出工余时间，四年半先后完成西安建筑科技大学和西北农林大学的本科函授学习，补齐了自己的短板，今年又通过了一级建造师执业资格考试。
　　工地测量员、技术主管、工程部长、副总工、副经理、项目书记……牛谋参与了大大小小十二个项目的建设，现场各种岗位几乎历练了个遍，个人认知和专业素养得到极大提升，逐步形成了敬业、勤奋、沉稳、担当的行事风格，如今已成为独挡一面的大项目负责人。
　　2015年7月，由中铁一局二公司托管的长（春）白（城）铁路扩能改造工程01标项目前期工作滞后，急需一个得力的领头人扭转局面。
　　犹如电视剧《亮剑》中，李云龙从被服厂调到独立团当团长这个经典桥段一样：正在项目调研的二公司总经理和党委书记不约而同地想到了牛谋。时任中铁一局长春北郊污水处理项目党工委书记并兼管施工生产已经快三年的牛谋被推到“风口浪尖”。
　　每次看李幼斌主演的电视剧《亮剑》，牛谋都感觉回味无穷提气长精神。“狭路相逢勇者胜，面对强敌敢亮剑”的亮剑精神更是给他留下了难以磨灭的印象。
　　在详细梳理分析项目施组，并实地调研查看全线整体施工环境后，牛谋感到这真是一个可能无法完成的任务：长白铁路已经3次调整工期，较投标时整整提前了13个月。并且全线又邻近既有线施工，安全风险高。
　　项目全体管理人员急需提振精神，打破僵局！
　　牛谋做的第一件事情就是整章建制。尤其是在既有线施工，制度的落实胜过一切。这是他崇信的管理法则，也是他迅速将项目管理推向正轨的手段。
　　这是牛谋首次担任项目负责人，他像一个进京赶考的举子一样细心认真、执着努力。得益于牛谋近三年的项目党工委书记经历，他更注重对员工的内心世界关心关爱：非常善于与人沟通，善于换位思考从双赢的角度解决问题，在润物细无声的过程中不断激发大家的精气神。
　　随后，牛谋又集思广益，积极和沈阳铁路局相关站段设计院沟通，最终落实了长春北站土方施工等三项变更。他这种替业主着想降低投资成本，同时施工安全质量又有保障的做法很快赢得了路局站段的信任，也扭转了项目潜亏风险，给大家注入了信心和活力。员工们的干劲被调动起来了！
　　2015年，长春的冬天来的特别早，才进10月就下了好几场大雪，天气异常寒冷。而此时牛谋和项目班子成员、技术骨干的“诸葛亮会”却找到了突破口。
　　“6.0便线”改转施工方案是让既有长白线上过往的列车暂时转至龙华电厂专用线上绕行，从而开辟出一段长达7公里的路基施工作业面直至标段尾。这个“第二战场”的开辟可以说是决定整个长白铁路建设成败的关键。经过中铁一局工作组、设计院等单位的大力协助，一路绿灯得到沈阳局果断批复，并要求项目在2016年5月30日完成转线施工。
　　“5.30转线”的凯歌，至今让大家记忆犹新。这标志着长期以来困扰项目无法展开大规模施工的难题被破解了，牛谋和项目团队打赢了征战长白至关重要的一仗。
　　在随后的跨京哈铁路特大桥32米槽型梁，填补了中铁一局首次进行大跨度预制槽型梁顶推法施工的空白。小合隆框构顶进法施工，为长白铁路当年8月30日右幅贯通奠定了坚实基础。线路五穿高速公路施工形成了一系列技术研发成果和QC成果，申报了专利。
　　2018年9月，牛谋转战长春市政项目，同时兼任长春经开南区市政道路及基础设施PPP项目的负责人。该项目是经开区为改善区域交通条件和配合国家环保督察、实施雨污水分流而提出的项目，周边企事业单位及居民小区众多，地下管线复杂。
　　牛谋和项目团队深知这种类似“心脏上动手术”的工程不能有丝毫差池。冬休期间他带领主要管理人员逐一踏勘调查现场，认真梳理全部41项工程的重难点，最终制定了分两阶段实施的年度施工计划，获得建设局的认可。古语云：“善琴者通达从容，善棋者筹谋睿智。”牛谋和项目团队在长春经开南区正在下一盘大棋。
　　项目施工中，东朝阳沟截污干管工程是经开区的排污主管道。牛谋和项目团队从双赢的角度反复和设计、建设单位主要负责人沟通，组织专家论证会，将2公里明挖段施工方案优化为顶管施工，既解决了排迁、高压线改移和高补偿问题，又降低了土方外运的成本，该工程于2019年5月份提前完工，使经开区管委会在中央环保督查“回头看”时得到肯定,从而赢得了经开区管委会对项目部的信任。
　　大连路原设计直径2.4米混凝土管道变更为6根直径1.2米钢制波纹管施工，避开了与现场22根天然气、自来水等带压管道无法排迁的高程冲突，满足了工期要求，无疑是一步妙棋。牛谋和项目团队及时将已完工的32份变更全部纳入施工图修编。这种替业主着想、降低审计风险，实现双赢的做法得到业主各方的好评。
　　该项目2020年被评为长春市建设工程施工标准化管理示范工地。2021年项目41项工程全部通过验收达标，按期进入运营。项目部自2019年起连续三年被二公司评为“优秀项目部”，2021年被中铁一局授予“先进项目部”。
　　2022年3月初，长春疫情防控阻击战打响。牛谋与项目团队闻令而动，迅速组成援建长春兴隆山方舱隔离点先锋队。在这场十一天的战“疫”行动中，牛谋逆行而上，以实际行动诠释了一名共产党员的责任和使命，后来被评为中国中铁抗击新冠肺炎疫情优秀个人。
　　路虽远行则将至，事虽难做则必成。一路走来，牛谋先后荣获二公司优秀知识分子、中国中铁青年岗位能手标兵；北京轨道交通昌平线优秀管理者；优秀共产党员；中铁一局优秀党务工作者；二公司优秀项目经理、优秀管理者。
　　因为执着所以坚持，因为坚持终成正果。牛谋始终坚信，自己选择中铁一局这个大舞台没有错！
　　（本报记者王利特约通讯员韩善有肖云忠）