金戈铁马擂征鼓，只争朝夕大干忙。从10月开始，中铁一局正方天域公司各单位、各项目掀起了“决战决胜四季度”劳动竞赛活动的热潮，展现出活力十足的建设“速度”和热力逼人的竞赛“热度”，为公司高质量发展写下浓墨重彩的一笔。
　　科学谋划定好“目标图”
　　思深方益远，谋定而后动。为打赢这场攻坚战，中铁一局正方天域公司坚持规划先行，指标层层分解，任务落实到位，实施量化考核管理，确保劳动竞赛有序推进。
　　随着指令下达，竞赛号角正式吹响。此次竞赛紧紧围绕生产经营中心和“守正创新，强基增效”主题，以“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”为活动要求，公司7个参赛单位涉及置业、商资、物业、新材、酒店五大板块，快速进入“备战”状态，以劳动竞赛为切入点，以争先进位、时不我待的战斗思想和战斗姿态，按照“八抓八保”的工作要求，不断优化资源配置，倒排工期，充分调动参赛单位及员工的积极性、创造性，全力以赴完成年度各项目标任务，掀起生产经营攻坚热潮，精准赋能企业高质量发展。全力营销提升“软实力”
　　置业板块从“明目标、定计划、促落实”入手，推动产品多元化，增添销售“软实力”。三原项目针对重点抓老带新、抓圈层的营销策略，在探索过程中不断总结经验、反思不足，在深入拓展新老客户、提升销售专业能力、谈客技巧和改变获客手段等方面找出路，在全民营销中有所突破。华州项目精心策划，统筹安排、合理分工，精准市场定位，与同期楼盘对标学习，与多家兄弟单位建立良好沟通渠道；先后开展中秋、国庆营销中心暖场活动及铁路医院健康义诊活动，取得良好口碑。
　　主动服务启动“加速器”
　　商资板块保持商业资产运营在行业的领先地位，围绕年初生产经营总体目标，开拓外部新市场，新签4家企业，续租36家企业，续租率达100%；探索城市物业服务新亮点，位列西安市第一梯队，被授予碑林区“亿元楼宇”称号。物业板块做精做强，以年度目标为导向，成功中标第一采油厂综合运营服务项目，顺利续签中铁·金宸郡项目营销中心服务合同；与中海物业深度融合，打造专业服务团队。酒店板块以营销为核心，积极拓展市场，加强餐饮销售，打造特色餐饮，聘请餐饮、销售核心力量，拓展维护大客户资源。
　　强化双清打响“攻坚战”
　　新材板块以拓展外部市场为目标，以提高技术创新为核心，集中力量，保障重大项目，在高原铁路项目建立复配站，派驻专家现场服务，实时跟进，保障项目供应。在落实双清工作上，工贸公司成立清收清欠小组，在情况复杂、任务艰巨的情况下，按照“大处着眼、小处着手，由远看近、未雨绸缪”的工作思路，以“踏破脚皮、磨破嘴皮、硬着头皮”的工作态度，不断强化“双清”意识，树立正确的“双清”观念。公司上下齐心，迎难而上，
　　拔钉啃骨，合法科学攻坚，有针对性、有目标、有
　　策略地开展“双清”工作，确保“双清”工作成效
　　明显，为公司“提质增效”保驾护航。
　　（通讯员惠寒雨）