本报陕西宝鸡讯2022年12月29日，五公司为期3天的各系统管理知识考试结束。此次考试管理人员1278人参加，五公司领导及相关部门负责人监考。
　　考试前半月，五公司编制下发了各系统管理知识学习清单，编写了项目（专业分公司）经理、书记、技术、试验、安质、商务、物机、财务、行政9套专项考核试卷，以提升学习培训赋能转化为导向，检验各系统管理人员知识储备，进一步促进广大干部职工学习意识和能力素质提升。
　　本次考试真实有效地检验了公司干部职工对管理知识的掌握情况，进一步加深了“管理的前提首先要懂业务”的纵深理解，有效地激发了管理人员对“学、守、用、创”的积极性和主动性，进一步落实“三项制度”改革要求，促进强基增效，聚焦效益提升和价值创造的落实落地，达到以考促改、以考促学、以考敦行的效果，推动公司管理人员能力素质和业务水平提升，在全公司营造浓厚的学习氛围，为公司强基增效、企业高质量发展和人才队伍建设作出积极贡献。
　　2022年，五公司紧密围绕强基增效工作主线，践行“一切工作到项目”的工作思路，针对试验6大模块、物资设备7大模块、生产技术8大模块下发了《测量试验人员三年培养计划》《安全文明标准化手册》《施工测量培训手册》《高性能混凝土培训手册》《爆破施工技术手册》《全电脑凿岩台车培训教材》《机械设备选型指导手册》《物资字典库标准手册》；各系统围绕重点工作配套下发了大商务管理手册、安全手册和内业资料规范化指南、财务工作指引、合同范本等一系列强基增效制度。（通讯员杨通平）