本报西安讯　1月7日，中国中铁在北京总部召开2023年度安全质量环保工作会议，会议交流了安全质量管理系统提升经验，通报了2022年四季度安全质量环保监管工作，总结了2022年度安全质量环保工作，研究部署了2023年安全质量环保重点任务。中铁一局领导李学民、杨育林、常旭、鲁和友、孔凡强、尚武孝、郗宜君、张林、分别在西安和各地分会场参加会议。
会上，中铁一局三公司作了题为《严守刚性工作机制 全面促进本质安全》的经验交流，受到中国中铁主要领导的充分肯定。
会后，中铁一局党委书记、董事长李学民对全面宣传贯彻落实好本次会议精神进行了强调，并结合企业发展实际提出三点要求：一是集团公司层面要着力压实三级公司主体责任，持续加强项目管控，切实解决管得住、管得好问题。各业务部门要监督到位，尽快制定项目追责管理办法，及时发现问题、解决问题，及时纠偏、闭合。二是三级公司层面要不断健全管理体系，将各项管理制度贯穿于项目始终，确保对项目管控到位、监控到位、指导到位，切实把问题解决在萌芽状态。三是项目层面重点要“干好活、不出事、赚到钱”，要不断加强管理体系建设，切实发挥各业务部门实效和作用，用系列措施和制度保障项目施工安全质量；同时要树立“政治过硬、资格具备、业绩突出、群众公认”的用人导向，把“干好活、不出事、赚到钱”作为评价和选拔项目领导干部的最基本要求。
中铁一局副总经理、总经济师鲁和友就近期安全质量环保工作提出七点要求：一是要认真组织开展年末岁初的安全生产大检查，加强风险隐患排查，确保施工现场安全可控；二是要加强协作队伍管理，严禁协作队伍擅自作业、盲目抢工；三是要确认停工前的安全条件，做好安全事故防范；四是要做好春节期间施工安排，非必要不施工，确实需要施工的项目，务必严格落实领导带班制度；五是要做好春节后复工项目的安全评估工作；六是要提前做好节后复工安排，确保节后全面复工；七是要组好春节前后维稳工作。
本次会议中铁一局共设1个主会场、621个分会场，中铁一局高管、三总师副职、本部各部门负责人，安质部全体人员在本部参加会议，所属15个子（分）公司、5个工附营单位、3个事业部、9个区域指挥部、7个直管项目部、5个区域稽查队（管控组），共计9500余人在各地分会场参加会议，覆盖所属各单位及全部在建项目部。
 （本报记者 杨智友 通讯员 唐建赛）