本报江苏无锡讯“这次培训可不简单！开班考试、互动提问和随堂小考，压力满满的同时收获不小。”厦门电力隧道项目商务经理邓有春感慨。
　　4月8日至10日，城轨公司商务经理业务培训班在无锡举办。此次培训为期两天半，采用“线上+线下”相结合，覆盖该公司全体商务管理人员200余人，模式由“灌入式”变为“浸入式”。
　　培训特邀同济大学副教授徐蓉博士为学员授课，对项目全过程造价管理进行了讲解，重点对工程定额的运用和工程量清单计价模式进行了剖析。公司业务部门分别从成本、物资、设备、财务等方面就商务管理相关制度进行了专业授课。
　　“这次培训授课老师不仅有内部讲师，更有资深的外部行业专家给我们授课，讲的全是项目一线最急需的‘干货’！”项目“铁三角”普遍认为这次培训犹如“久旱逢甘雨”。培训化教室为“考场”，培训开始前结合商务管理的业务知识对参培学员进行摸底考试。教授讲师在授课结束后，实时对知识要点进行小考测试，在检验学习成果的同时，对重点问题再次分析讲解，形成了“考学结合、现学现考”的浸入式培训氛围。
　　通过对首末两次考试成绩、日常考勤和课堂纪律等进行综合打分，最后根据考核结果颁发了培训合格证书，确保商务经理持证上岗。
　　培训期间，培训班上，公司总经理张剑从四个方面对商务经理提出了要求。党委副书记、纪委书记给参培人员上了一堂廉洁警示教育课，从目前反腐倡廉形势、如何规避防范风险、商务管理人员履职要求等方面进行了讲解。工会主席、总经济师为商务经理进行授课，总会计师在开班仪式上提出具体要求。
　　近年来，城轨公司深入贯彻落实大商务管理，以大商务管理“深化年”为契机，不断夯实基础管理，加强业务培训，聚焦项目管得住、管得好，不断提升项目商务人员综合素质，实现商务人员数量、质量“双提升”，助力企业高质量发展。
　　（通讯员邹剑刘家琦）