今年以来，作为负责中铁一局物贸公司所有钢结构项目运营管理的运营中心，下足“唱、念、做、打”四种功夫，深化现场项目安全生产意识，扎实推进重大安全风险防控措施落稳落实落细，力求在安全管理上见“真章”。
　　“唱”好安全生产主旋律
　　“我是一名中国中铁员工，我工作的安全和质量，关系到企业的发展和荣誉，我郑重承诺……”把时间转回到钢结构项目运营中心2023年“安全生产月”启动仪式上，各项目的职工们在中心负责人的带领下，整齐划一郑重举起右手，庄严宣誓，声彻云霄，并在活动横幅上签字铭志，坚定“安全从我做起”的信心和决心。
　　“你知道今年安全月的活动主题吗？”“那肯定知道，这宣传栏上边说的很清楚嘛。”为持续营造“安全人人管、都是主人翁”的良好氛围，钢结构项目运营中心结合集团公司和公司今年关于安全生产和施工质量工作的科学部署，制定“一季度一安全活动”的主题安全宣贯方案。围绕钢结构各项目的实际施工阶段，专题定制特色展板和相关标语海报等，在宣传栏、会议室、走廊等醒目位置粘贴放置，大力宣传安全管理的方针政策、法律法规、消防应急及职业卫生等多方面内容，促使中心职工“眼里见安全、口中讲知识、手上有措施”，整体推进中心安全管理优化。“念”透安全管理指南书
　　中心通过“三学联动”（学思想、学范例、学措施），引导职工干部正确认识安全与发展的辩证关系，切实把安全责任扛在肩上、落在行动中。中心中铁e通工作群管理员坚持每日上传一部安全警示教育视频、一份安全手册学习计划、一个链工宝APP每日安全答题提醒，督促员工每日任务当天清，加强知识积累。特别在“安全生产月”期间，中心根据上级要求，积极动员全体职工参加了全国“安康杯”安全知识考试，持续推进安全技能措施多元化。以考促学、以赛促练，组织职工组成代表队，参加公司举办的“人人讲安全个个会应急”安全生产知识竞答，并取得好成绩，加强了职工对日常生活、施工现场存在的重大危险源和安全问题辨识掌握，提升全员安全素养，切实推动安全管理标准化建设。
　　“做”实安全应急吹哨人
　　在安全管理中，安全事故应急处置机制长效化是防范重大施工风险的重要保障。运营中心在国道G230通武公路项目和南昌西二环项目组织策划了“物体打击”“高处坠落”“防火救援”等事故应急救援演练。通过现场观摩和实际操控，检测和深化现有安全应急处置机制的匹配能力和响应速度，让大家在“实战式”的演练中更加明确具体程序、更加熟练各项操作、更加敏锐事故判断。在现场，指挥组调度有序，各项环节衔接紧密，演练组职责分工明确、响应迅速，协同配合、处置到位，顺利完成了演练设置的各项科目，达到了预期效果，现场员工综合应急抢险救援水平持续提升，项目隐患风控再次得到加强。
　　“打”准安全施工拦路虎
　　安全隐患大检查大排查一直是安全生产第一抓手。中心在“宣、学、练、考”的基础上，以公司印发的《中铁一局物贸公司重大事故隐患专项排查整治行动实施方案的通知》为总基调，大力开展项目安全隐患检查整治。一是科学推进、精准灌滴。运用常规排查与突击检查相结合方式，针对设施设备、消防通道、电路线板、高空作业等关键环节、重要区域进行全面“体检”，青安岗岗员对发现的问题记录在案，形成了安全监督工作报告单。二是每日通报、定期整改。各项目在工作群通报自查及整改情况，不断加快整改治理进度，短时间难以整改到位的，明确专人负责，按照“一岗一责”“一项目一清单”的要求，剖析风险原因，总结经验教训，制定具体风险管控措施，化解施工实际矛盾，确保各项目运行安全稳定。
　　（通讯员李炳垚胥博涵）