“感谢组织的信任，不管压力有多大、困难有多少，我一定不辱使命，保证当好这个书记！”这是李从锋就任中铁一局厦门轨道3号线南延段项目党支部书记前许下的承诺。
　　李从锋现年47岁，入职中铁一局后从政工员做起，辗转高速公路、市政、城市轨道等十余个项目，经验丰富、业绩突出。2021年底，福建省重点民生工程厦门轨道3号线南延段工程中标后，经组织研究决定让其挑起项目党支部书记这个“大梁”。练好基本功守好主阵地
　　俗话说：打铁还需自身硬。为了更好地担负起党建工作“第一责任人”职责，李从锋在提升自身理论文化素养方面下足了功夫。紧张忙碌的工作之余，他将精力主要投入到了学习和阅读上，研究党中央和上级重大决策部署，将基层党支部工作“标准化手册”作为枕边书，购买大量领袖、名人传记及管理学、经济学等书籍，报考厦门大学市场营销学网络课程，开通微信读书年卡……扎扎实实用理论知识武装头脑。
　　他深知“关键少数”的决定性作用，在抓班子、带队伍上也从理论学习开始。为提升项目团队的学思践悟能力，他以身作则，在理论集中学习会上，与领导班子成员、各部门负责人、工会和团支部负责人畅谈学习感悟，引领大家结合岗位和重难点问题深入思考，探索出解决问题的思路和方法。
　　为将理论更好地付诸实践，他以争创中国中铁“红旗党支部”为目标，将党建阵地延伸到施工生产一线。在工地建设党员活动阵地展示厅，促进“开路先锋”文化理念传承，组织开展“支部建在项目上、党旗飘在工地上、身份亮在岗位上”活动，成立“党员先锋队、工人先锋号、青年突击队”，把党员安排在工程建设关键环节、重要岗位，承担急难险重任务，示范带动全体职工比学赶超、争先进位。定好主基调下好先手棋
　　“当好项目书记，就得在‘围绕生产抓党建、抓好党建促发展’上做文章，将党建工作与项目管理深度融合。”李从锋分享着他的宝贵经验。
　　中铁一局承建的厦门轨道3号线南延段3站4区间工程任务，穿越老城区、核心旅游区，地质情况复杂，生态环保要求高，施工难度为全线最大。到岗伊始，李从锋便决定以“党建+”模式为抓手，以“保安全、抓生产、促融合”为目标，将党建工作融入到项目生产、经营、管理全过程，将具体思路和举措纳入到项目前期策划中统筹安排，明确项目党建与生产经营同步推进的“路线图”，快速掀起施工大干高潮。
　　在建设过程中，他认真分析项目面临的复杂形势、重点难点，主动“走出去”，扩大“朋友圈”，牵头开展“近邻共建聚合力、提质增效创精品”主题活动，与附近九家单位签署党建共建协议书。两年来，各单位通过领导定期互访、企社联谊、群团活动、文体比赛、民情驿站、清洁家园、困难帮扶、节日慰问、防汛抗洪、义诊等，持续增进工作衔接和资源对接，维护工地沿线区域稳定。
　　在“近邻党建”的受益下，他持续丰富党建工作内涵，与地方政府、业主、相关第三方等开展“企地共建”活动。2024年，与地铁办、应急局、社区等开展党建品牌建设暨劳动竞赛活动；承办厦门地铁建设工程防震减灾及盾构质量安全技术专题讲座暨智慧化工地观摩会；参与厦门轨道集团综合应急演练、厦门市隧道事故应急救援综合演练等，画出项目建设最大同心圆。
　　当好大家长奏好和谐曲
　　“当一个好书记，抓班子带队伍至关重要，要把大家的心聚起来，激发出团队最大的干劲和合力。”李从锋语重心长地说道。
　　在加强班子团结方面，他坚持做到“站位不越位、落实不缺位”，在项目管理中提建议、当参谋，保障项目重大决议贯彻执行，关键时刻既当指挥员又当战斗员，带头做表率。另外，他还努力当好“协调员、替补员”，与班子成员坦诚相见、及时沟通，学习项目管理、新工艺工法，参与项目策划、重大方案讨论，随时掌握施工生产情况，以便在需要时顶得上、靠得住，做到“无缝衔接”。
　　在员工成长成才、关心关爱方面，他坚持“察人之长、用人之长”，把老同志作为中坚力量来依靠，不断增强传、帮、带能力；把中年同志作为骨干力量来使用，仍用重锤敲；把年轻同志作为新生力量来培养，多鼓励指导，调动各级员工的主观能动性及工作积极性。另外，他还坚持“三管齐下”，发挥党、工、团合力。建立了完善的评比机制，利用“党员先锋岗”“鹭岛之星”等党建活动载体，发挥党员先锋模范作用；召开青年员工座谈会，开展青年岗位建功活动，激励青年员工奋勇向前；开展系列文娱活动和慰问关爱活动，提升员工幸福力和团队向心力。
　　自担任南延段项目党支部书记以来，李从锋始终以满腔的热情和真抓实干的作风，带领和激励着项目团队履职尽责、攻坚克难，实现了党建工作和项目管理“双丰收”。他本人被评为中铁一局“优秀党务工作者”，项目党支部被评为中铁一局“红旗党组织”，项目部获得厦门市总工会“五一先锋号”、厦门市智慧工地试点优秀项目、厦门轨道集团“重合同守信用单位”、中国中铁“绿色施工科技示范工程”等荣誉。
　　（通讯员王苗苗）