本报西安讯 12月6日，中铁一局2024年财务工作会、财务业务培训会暨中铁一局财会学会第一届理事会等系列会议在西安召开。中铁一局党委书记、董事长郗宜君，党委常委、总会计师李献林出席会议并讲话。
　　在6日上午召开的中铁一局2024年财务工作会上，郗宜君充分肯定了过去一年财务系统各项工作，并结合当前重点工作提出七点要求：一是要坚定不移提升资产质量。要紧盯大额逾期债权的资金回流，紧盯房建项目清收回款，进一步强化措施、加大力度，守住项目效益。二是要持续加强资金自平衡管理，倒逼项目实现责任成本目标、防范债务支付风险。三是要合理统筹财务资源，进一步加强融资预算管控和供应链金融业务集中审批，严格控制内部调剂款和供应链金融业务总量，强化预算刚性约束，避免弹性债务向刚性债务转化，保证资金链安全。四是要严格遵守内部财经纪律，加强上缴款管理、刚性债务兑付管理、金融业务管理和托管项目资金管理，理顺内部经济秩序。五是要着力提升财务价值创造能力，不断优化财务集约管理模式，理清各级财务组织机构的职责定位，助力企业效益提升和价值创造。六是要高度关注重难点项目经营状况，采取信息化手段打通前台、后台数据链接，定期做好项目信息的分析比对，强化对项目经营状况、资金状况、债务状况等方面的有效监控，切实防范经营风险、债务风险。七是要加强高素质财会队伍建设，全面提升各梯队财务人员业务技能水平，确保企业财务管理队伍综合能力稳居中国中铁前列。
　　李献林在讲话中总结了近三年财务工作取得的成绩，充分肯定了财务管理在企业生产经营中的重要贡献。同时，他围绕财商融合、战略支撑、管理创新、风险管控四个方面系统分析了财务管理存在的问题，提出了纵深推进“四型四化”，以“四个提升”推动财务管理水平再跃升的具体要求：一是有效提升资金收支平衡能力，确保企业资金链安全和生产经营基本需求。二是有效提升财务价值创造能力，充分释放财务价值创造潜能。三是有效提升财务管理创新能力，继续推动财务变革和转型升级。四是有效提升财务团队学习能力，下决心打造高素质的人才队伍。
　　会上，审计部通报了审计发现的一些主要问题；财务部安排部署了2024年底及2025年重点工作。
　　6日下午，组织召开了中铁一局财会学会第一届理事会，会议通过了《中铁一局集团有限公司财会学会章程》和《中铁一局集团有限公司财会学会理事名单》，宣布了学会2025年工作计划草案，组织各位理事围绕学会2025年工作计划草案进行了讨论发言，并邀请外部财税专家，围绕新会计法的修订进行了相关财务业务培训。
　　中铁一局财务部、审计部、财务共享中心相关负责人，以及各单位总会计师、财务部长等共计63人参加了上述系列会议。
　　（通讯员 张浩杰）