“欲筑室者，先治其基。”全面推进标准化建设是提升企业品牌形象、提高市场竞争力、推动企业高质量发展的重要途径。在标准化建设推进过程中，中铁一局二公司认真贯彻落实集团公司各项安排部署，坚持按照工程项目标准化建设要求，围绕“一切管理工作到项目”这一理念，致力于实现项目“效益提升与价值创造”，使标准化管理成为推动公司各项工作高质量发展的有力支撑，助力提升公司品牌形象和实力。
　　理念驱动、深度渗透，筑牢标准化建设“奠基石”
　　公司及时组织召开项目标准化建设管理推进会，对集团公司《工程项目安全文明施工标准化建设基本规定（2.0版）》等规定进行宣贯学习，提升公司全员思想认识。同时，进一步明确建设要求，加大培训力度、夯实管理责任，全面推进项目标准化建设工作，真正做到全员“学标准、用标准、懂标准”。
　　制度驱动、精细管控，扎紧标准化建设“篱笆墙”
　　公司在新中标项目进场之初，由公司各职能部门组成的策划小组通过开展前期施工调查，明确各个环节的工作流程和标准要求，严格按照中铁一局《临建工程标准化手册》《工程项目安全文明施工标准化建设基本规定（2.0版）》，针对项目临建设施、安全文明施工、企业文化等方面开展全面策划，实现临时工程规范化设计和标准化管理。
　　公司多次举办标准化观摩推进会，以切实落实集团公司的各项标准化制度。内部通过房建、临建、桥梁、路基等工程的标准化观摩活动，推动标准化建设深入实施；对外则通过无砟道岔、实名制管理和路基等标准化观摩，展示公司在标准化建设中取得的成果。
　　样板驱动、选树典型，打造标准化建设“新引擎”
　　公司始终着力加强过程控制，高度重视抓源头、夯基础、控环节、促落实，持续完善相关管理制度、管理标准及实施方法，营造创建标准化工地的良好工作氛围。
　　一、大铁前沿，锻造速度与品质“双引擎”。潍宿高铁项目2号钢筋加工场严格按照功能分区，同时安装数控钢筋笼滚焊机、自动焊机械手、数控钢筋剪切生产系统等设备，为项目优质高效建设增效赋能；淮宿蚌铁路项目深入推进路基施工、无砟道岔施工以及农民工实名制管理等标准化理念在项目建设中落地落实，为全线标准化施工管理树立了典范。
　　二、市政画卷，勾勒城市宜居“风景线”。EA4综合管廊项目采用了世界首创的绿色装配式综合管廊U盾架管机，实现了装配式综合管廊盾架一体化的高效施工；沈阳元江街快速路项目进场后针对管线排迁及征拆难题，一方面结合工期目标制定拆排迁目标时间，另一方面借助多方社会关系以工程促拆排迁，保证施工进度。
　　三、房建标杆，雕琢百姓安居“幸福巢”。顺平市政综合工程项目在结构施工阶段，引入数控技术加工钢筋，混凝土浇筑振捣到位、养护精准控温，严守质量关卡；碑子院棚户区改造项目对施工现场进行分区域管理，铺设高质量环场道路，物资原材、成品分区存放，标准化钢筋加工场满足现场高负荷运转需求。
　　四、道路通途，铺就畅行无忧“平安路”。京哈高速改扩建八标项目在桥面铺装过程中，积极引进三维摊铺机，准确设定坡度、标高、实时跟踪距离定位，大大提高了施工效率；国道109高速公路项目在上跨永定河施工时，挂篮底部实施全封闭兜底，并设置安全防护网，以防施工材料落入河中。
　　五、多元拓展，开辟转型发展“新航道”。锦州市黑山县友邻水库项目面对恶劣天气和复杂地质条件，精心规划、灵活调整施工方案，实现预制箱梁架设安全、准确、高效完成；五常市增发国债高标准农田建设项目以乡镇为单位把项目合理划分为18个工点，精准界定各工点施工范畴、任务量与顺序，制定详尽的协同作业流程，实现渠道快速开挖和高效衬砌。荣誉满仓，奏响标准化“凯旋歌”
　　公司在标准化建设方面取得了显著成就，沈阳元江街快速路项目荣获“安全生产标准化工地”并被评为施工管理先进单位，金州金牌教育园PPP项目同样获得“安全生产标准化工地”称号，淮宿蚌铁路项目获得“标准化文明工地”称号，而公司创新的《装配式综合管廊盾架一体化施工工法》荣获一等奖，彰显了公司在安全生产、标准化施工管理、技术创新等方面的卓越实力。
　　新征程上，公司将继续严格落实中铁一局标准化管理的各项要求，持续推进项目标准化建设工作，不断提升工程项目管理水平和一局品牌形象，为推动企业安全平稳与高质量发展做出不懈努力。
　　（通讯员 刘立娜 李新强）