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发布日期:2024年12月25日
“八个强化”保障经营目标 二公司连续三年新签合同额超300亿元
文章字数:1925
  2024年,二公司以中铁一局战略目标为指引,加强市场布局,创新经营思路,压实经营责任,进一步落实“走出去”战略,积极地应对市场变化的新形势。实现了国内外市场共发力,连续三年新签合同额超300亿元。
  强化市场布局 固本强基提增量
  公司根据市场及企业情况,先后提出了“两巩固、两提升、两突破”“三个三分之一”“三省一新+海外”,加强属地与核心建设,强化海外及新业态板块,向科技创新要质量的战略布局。年内东北、华北、陕西地区实现新签合同额196.05亿元,占公司市场总比的61%;实现了核心区域经营突出,重点区域经营提升的战略目标。华中、华东、港澳及海外地区实现新签合同115.83亿元,占公司市场总比的36%,弥补了公司因冬季长、施工周期短,导致产值短板问题。同时,公司在稳住基本盘的基础上,新领域实现营销额大幅增长,为公司稳基固本作出了突出贡献。
  强化体系建设 上下联动聚合力
  公司强化体系建设,贯彻落实区域生产经营一体化,建立健全“高端经营、专班经营”的工作机制。年内集团公司主要领导多次带队拜访中国铁路哈尔滨局集团、沈阳地铁集团、中国兵器集团、中国五洲工程、商洛市政府等多家大企业及政府单位。
  二公司主要领导对客户亲自高频次、多形式互动,形成了主要领导统筹、分管领导主管、区域领导主抓、营销人员及铁三角主战的立体营销联动体系。充分发挥经营开发部、水电能源指挥部、投融资运维中心、区域指挥部各自优势,推动四位一体的营销格局。年内传统板块新签合同额201亿元,占总比的62.5%;投资板块23.6亿元,占总比的7%。
  强化氛围营造 全员营销拓市场
  公司以分管领导责任制压实经营指标,强化营销KPI刚性考核,落实了“人人身上有指标,人人身上有考核”的工作机制。按照“两给两要”原则,实行定员定编制度,落实精英搞经营理念,精准奖励,进一步确立“以业绩论英雄”的工作导向。下发《全员营销专项奖励实施细则》,鼓励公司员工、分包商、供应商积极参与营销工作。对特殊项目进行专项奖励,打造人才基础,激发全员营销的积极性,增强了营销的使命感、荣誉感。在公司主要领导的带领下,公司班子成员、各部门齐心协力、共同担当、主动作为,全力确保年度营销任务。
  强化两动经营 深化区域提效益
  公司强化两动经营,下发经营考核目标,实主体责任,在建项目部与营销人员多频互动,实现分层协作。四年来两动经营的增长率超过27%,为公司建立虚拟“四级公司”、项目群统筹管理奠定了坚实的基础,在严峻的市场形势下起到了稳基作用。
  强化素质提升 探索新知创模式
  公司通过举办《新业态、新领域经营人员综合素质提升班》提升经营人员综合素质,定期召开周例会,增加经验分享与学习,积极探索股权投资、产业导入换项目、投资人+EPC、代建+施工总承包、特许经营、EPC+0、EPC+F等新模式项目,提升营销人员的商务谈判水平。年内,通过股权投资中标冠州国际陆港园区二期项目,产业导入中标遵义天然气液化调峰储备站及综合利用项目,引进外资中标
  10GWh磷酸铁锂储能系统集成项目。
  强化新兴领域 以新谋新促发展
  公司加强对新兴领域市场形势和行业规则的分析与研究,树立战略联盟意识。对外强化与产业单位、投资单位、运营单位的对接;对内细分市场,在河北、内蒙古、西北地区,聚焦光伏、风电市场领域,大力开展清洁能源板块。在华中地区重点追踪生态环保、5G基站板块。在东三省以黑土地治理为基础,开展高标准农田、盐碱地治理等项目。年内,水利水电项目新签合同额26.8亿元;清洁能源板新签合同额23.55亿元;生态环保板块新签合同额8.22亿元;其他板块新签合同额95.74亿元。新领域市场的发展为企业转型升级和创新发
  展提供坚实保障。
  强化要素建设 资源协调做保障
  公司高度重视经营要素建设,不断夯
  实资源保障。强化注册建造师、造价师、八
  大员等经营要素的取证和引进工作。一是
  加强与科数部、商法部、项目部的沟通学习,
  将先进的工艺、工法引入到标书制作中,促
  进标书质量的提升。二是在会议上,进行优
  质中标项目经验交流,提升经营人员标书质
  量的责任意识。三是策划项目经理变更、办
  理建造师解锁,督促项目部出具完工、业绩
  证明,年内补录11项四库一平台业绩等工
  作,为精准中标做好资源协调保障。
  强化海外建设 境外发展保目标
  公司加强海外体系建设,提升海外
  经营管理水平。坚持做强做优海外市
  场,强化优先理念。在施工中严格遵循
  “标准高于国内、资源优于国内、管理严
  于国内”的总体原则,年内海外中标7
  项,累计新签合同额97.32亿元,占公司
  总比的30%,进一步落实了公司“走出
  去”的战略目标。
  发展的脚步从未停歇,每一次的进步
  都是对过去的超越,每一次的创新都是对
  未知的探索。未来,二公司将进一步研究
  政策导向,精准把握市场发展脉络,夯实
  营销工作基础,提升资源整合能力,坚守
  经营底线,守正创新、激流勇进,全力推动
  企业实现高质量发展。
  (通讯员 赵青成 李新强 张小艳)