2024年以来，中铁一局二公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习贯彻落实党的二十大、二十届三中全会精神，全力推进“综合主力三级公司”建设，抓基层、抓改革、抓创新、抓形象、抓作风、控风险，以高质量党建引领保障企业高质量发展。公司党委连续七年获评中铁一局党建责任制考核评价“优秀”单位，新签合同额连续三年破三百
亿元。
向“阳”而行，“初心”铸忠诚。公司党委始终坚持把政治建设摆在首位，持续强“根”铸“魂”。推进党纪学习教育走深走实，召开专题部署会，举办读书班、专题讲座，班子成员带头到基层讲纪律党课12次，推送党纪问答29期，形成“六步工作法”经验在一局组工推出；确保“第一议题”常态化、实效化，学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神、党的二十届三中全会精神17次、49篇，在《中铁党建》等刊发理论文章3篇；召开党委（扩大）会16次，研究“三重一大”事项154项，前置研究86项。积极践行央企社会责任，组织属地项目参与地方抗洪抢险、美丽乡村振兴建设等，获属地政府感谢信、锦旗等
43项。
向“稳”铸基，“恒心”强组织。公司党
委坚持在发展优先、经营优先、效益优先
“三个优先”上发挥党组织功能作用，全面
抓基层、打基础。坚持“五同步”“五到位”
合理设置基层党组织，做到“应建必建”
“应换尽换”“应增必增”“应撤尽撤”；组织
开展“七抓七强七提升”工程“十个一”系
列活动，压实基层党建；开展党建标准化
专项解读、实操演练和内外部对标交流活
动，建立党建工作清单手册及图表，推进
党建标准化在一线落实落地；打造“三基
建设”升级版，项目党建“集群化”管理经
验在《中国中铁简报》刊出；对53个党组织
开展党建工作责任制考核评价，对44名书
记进行述职评议，1名党组织书记荣获中
国中铁“优秀党务工作者”，切实发挥党建
考核“指挥棒”作用。
向“优”聚焦，“匠心”育人才。公司党
委坚持党管干部党管人才原则与市场化
选人用人机制相结合，着力培养高素质干
部人才队伍。深化干部管理工作，建立干
部动态考核机制，选拔95名干部入选干部
人才库，对基层单位中层干部进行全方位
考察评估，扩大人才引进渠道，优化人才
结构，招聘高校毕业生154人，吸纳紧缺人
才15人；落实项目经理、总工程师分级管
理，强化公司项目管理体系建设；与重点
高校深度合作，落实“扬帆计划”，建强人
才队伍。
向“先”进发，“润心”扬文化。公司党委坚持举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象。召开公司成立70周年暨“一路争先”企业文化建设动员大会，制作原创MV《建者无疆》和话剧《征程》，编发“创优争先”与“标准化建设”专刊7期，设计制作争先文化宣传海报、展板，弘扬“干最好、争第一”企业文化，营造“深学争优、敢为争先、实干争效”的文化氛围；抓外媒宣传报道，扩大企业知名度和美誉度，公司4次出镜中央电视台，全年在中央级媒体刊发报道124篇、省部级媒体547篇、铁路建设报161篇。
向“深”融合，“精心”提质效。公司党委坚持把推进企业高质量发展作为首要任务，坚持服务生产经营不偏离，持续强化党建赋能。提升“党建引领 融智合力”党建品牌价值，丰富“134510”品牌体系，打造“1+N”工作矩阵，创建“小推车党建”“党旗莲天山”等14个项目党建品牌，党建品牌经验在《中铁党建》刊出，并收录于《中铁一局党建子品牌创建成果汇编》；深挖“党建+”，在康渝、淮宿蚌、京哈等项目开展“高扬党旗”“党建联建”“党员先锋工程”等活动，以党建融合助推项目施工生产经营任务圆满完成。
向“严”执行，“戒心”守清廉。公司党委、纪委聚焦风清气正，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。开展亏损项目违规违纪与履职不力问题专项治理，形成纪检委员履职“235”工作体系和“五进监督”工作模式，凝练提出“杜绝执行不力七种现象”，创新推出基层“党风廉政十不准”廉洁自律提示桌牌；坚持线上“每周忆廉”，提醒纪检干部86周；推进基层多元化廉洁文化建设，创新打造了“青莲”、“勤廉丝路”廉洁文化阵地，构建“1225”廉洁文化体系，推进“一路清风”融入日常。
向“宽”拓展，“凝心”聚合力。公司党委聚焦赋能聚势，汇众力、解民忧，充分发挥群团组织的桥梁纽带作用。通过党委会研究群团工作，指导签订集体合同、共保合同，开通“职工之声”，开辟新媒体民主管理渠道，帮扶困难职工子女19人次，奖励职工子女10人次，帮助10余名一线职工解决子女入学问题；与本部属地政府联合开展“中铁一局杯”运动会，加强党建与生产经营深度融合，助力属地区域经营开发；京哈改扩建八标项目荣获“辽宁省锦州市工人先锋号”称号，职工田京利参加由河北省总工会、省委宣传部、省国资委联合主办的“工宣讲”活动，并作经验交流。抓实“一学三赛两评选一平台”，“青蓝计划”团青品牌经验在《中国中铁简报》刊出，3个青年团队及1人获股份级、省部级荣誉。
（通讯员 张红霞）
