本报天津讯 7月2日，中铁一局六公司商法人员岗位能力提升培训在天津机关本部成功举办。公司所属各单位商务经理、商法部长及骨干人员等40余人参加培训。
　　此次培训旨在深入贯彻“大商务管理”体系，进一步提升公司商务管理人员专业素养和实战能力，推动“四融合”管理质效不断提高。通过培训与考核相结合，练好内功、修好外功，聚焦项目价值创造，夯实商务人才队伍建设。
　　培训阶段，授课以法为经、以制为纬，深入解读分包采购政策法规，聚焦分包采购中的合规管理与风险防控，并结合“两拖欠”治理、农民工实名制等热点问题，为学员厘清迷雾、指点迷津。并围绕收尾管理，以“制度+案例+经验”的教学模式，从收尾阶段的权责分工、流程规范，到结算拖延、资料归集、纠纷处置等难点为学员答疑解惑。
　　六公司商务部紧扣经济活动分析专题，以最新分析模板为基础，分步骤演示操作要领，案例鲜活、图文并茂，强调用数据说话、用数据分析、用数据决策。
　　（通讯员 王子瑀）