时光从未停止对成长的雕琢。
2007年，刚从青海大学土木工程专业毕业的寇强，毅然投身中铁一局。此后18年间，他扎根大山深处，以猛虎般的热忱征战太中银铁路、蒙河铁路、汉十铁路、宜兴铁路、合武高铁、宜涪高铁等诸多国家重点项目。
标准为纲 实干为先
2024年1月合武高铁启动之初，挑战重重。作为国家“八纵八横”高铁网重点工程，合武项目建设标准之高实属罕见。如何统筹资源、破解难题、赢在起步，成为摆在合武建设团队面前的首要课题。
合武高铁项目负责人张超敏锐洞察到，标准化建设既是彰显企业形象的窗口，更是打赢“进场第一仗”的关键。“唯有以远超同行的标准，提高核心竞争力，才能快人一步。”同时，严格秉承“临时工程就是正式工程”的理念，确立了“规划布局依标准、临建工程立标准、正式工程提标准、科技赋能强标准”的工作主线。
临建过程中，时任项目常务副经理的寇强不断加强执行力对标正式工程管理体系，精准划分分部分项、规范报验流程，以“三检制”严控质量，确保内业资料完备、实体质量达标。其总结的临建标准化管理经验，在中铁一局半年工作会上作典型交流，为正式工程高质量开工筑牢根基。2024年第四季度，合武项目部5号、6号、7号拌和站连续三月斩获全线评比第一，用实绩印证了标准化建设的成效。
现场标准化建设层面，寇强和技术团队以工艺工装革新为突破，推动“五小四新”成套工艺分阶段落地。针对桩基施工，创新打造“五箱、六架、四防护、两平台”工装体系，形成企业特色的标准化工艺工装；聚焦承台墩身施工，推广专用工装及冬期施工标准化，创新研发的“墩身冬期施工可加热养护罩衣”获得了武汉监督局高度认可。此外积极承办合武高铁全线工装展示及标准化观摩交流会，赢得国铁集团监督局及业主的高度评价，充分彰显了中铁一局在铁路标准化建设领域的硬实力。
智创为擎 致远功成
2025年10月1日，中铁一局合武高铁2标项目部的智慧创新应用在央视科教频道《创新进行时》栏目国庆特辑《山海间的奇迹》中惊艳亮相，向全国观众展示了新时代高铁建设的创新活力，寇强在镜头前解读核心重难点，详解智能管控手段，展现了中铁一局智慧建设和技术创新的硬核成果。
项目严格对标国铁集团工程管理中心《铁路建设项目施工安全穿透式监督管理实施手册》要求，在高效落地安全穿透式监督管理工作的基础上，积极融合智能化技术，创新开发“安监合武”信息化管理系统，构建组织、管理、考核、培训穿透及数据动态分析、人机定位六大核心模块。同步应用智能定位、AI感应报警、邻近营业线安全信息化管理等一系列智能手段，织就了项目全方位、立体化的智能安全防控体系。
面对时间紧、任务重、标准高的挑战，寇强以党员领导干部的担当冲锋在前，带领团队“连轴转”攻坚，统筹策划、分工部署、协同对接、现场布设全链条发力，确保观摩会圆满举办，全方位展现了项目创新实践成果，获国铁集团工管中心及业内同行的充分认可。一系列交流展示活动的成功举办，充分彰显了项目卓著的建设成效，收获各方单位的一致好评，也让项目的业主信赖度和品牌影响力持续攀升。
凭借坚守、敬业、奉献的精神，他本人也荣获长江公司2025年度“双标共建”最优共产党员称号，成为全体干部职工学习的榜样。
图幅有边 人才无界
寇强的办公室里，两幅巨大的“作战图”格外醒目。总平面布置图上桥梁参数、路基明细一目了然；形象进度图中，连续梁完工时间、架梁关键节点以绿橙紫三色精准标注，千头万绪的工程进度尽在掌握。但在他心中，比图纸节点更重要的是团队凝聚，比工程竣工更长远的是人才成长。
“项目总有收尾的一天，图纸也有施工边界，但人才的成长没有边界，技术传承是企业高质量发展的根基。”这是寇强的育人理念。深耕工程领域多年，他始终坚守“察人之长、聚人之长、用人之长、展人之长”十二字箴言，将“传帮带”责任扛在肩头。看到青年技术员对着图纸蹙眉，他会主动上前，指着关键部位结合实战经验耐心讲解；遇到技术难题集体攻关时，他主动为年轻人搭建表达与实践平台，鼓励他们大胆献策、实战淬炼。他深知，一张图纸可以指导一个项目的建设，但一次悉心的“传帮带”，能点亮一群人的职业道路。这份对人才的珍视与培养，让冰冷的图纸多了温度，让紧张的工程现场充满温情，也正是一名党员领导干部对责任与担当的生动诠释。
合武铁路项目的建设征程上硕果盈枝、捷报频传。2024年下半年至2025年上半年，项目连续两度斩获铁路信用评价“A+”殊荣。这份亮眼答卷不仅为一局品牌创建增光添彩。凭借突出实绩与硬核担当，寇强被赋予更重使命，转战宜涪高铁3标项目一分部任经理。岗位更迭，责任加码，但他实干笃行、激情满怀的作风从未改变。
“精感石没羽，岂云惮险艰。”十八载风雨兼程，从血气方刚的青年骨干到沉稳坚毅的项目负责人，岁月淬炼中，他身上那份独属于一局人的坚定与执着，愈发璀璨夺目。
 （通讯员 文茂安）