本报陕西咸阳讯 10月6日，中铁一局总经理张林采取“四不两直”方式，深入咸阳型材厂房EPC工程总承包项目开展国庆期间安全生产专项检查。
　　在施工现场，张林实地察看项目建设实况，细致了解施工进度、安全管控举措落地、节日值班值守、施工组织设计执行等情况，重点询问大型设备运转、交叉作业、起重吊装、临时用电等关键环节安全管理落实细节。
　　张林对项目取得的工作成效给予肯定，并向国庆期间坚守施工一线的建设者送上节日慰问。针对下一阶段建设工作，张林提出三项工作要求。一是绷紧安全生产之弦，严守安全红线，压紧压实安全生产主体责任与全员安全责任，盯紧大型机械作业、高处施工等高风险点位，织密筑牢安全生产防护网。二是坚持效益导向，把成本管理放在项目建设的核心位置，全力以赴增收创效。三是坚决用好成本大管家系统，将其作为项目管理的助手、成本管控的抓手，充分发挥系统结算、台账、预警三大核心功能，堵住成本管理效益流失关口。
　　项目负责人表示，将聚焦市场运营、成本管控、安全生产等关键环节细化落实举措，层层压实岗位责任，全面排查整治各类安全风险隐患，严格对照工期节点推进各项建设任务，奋力打造标杆优质工程。
　　中铁一局安质部、商务部、第六稽查队（管控组）、建安公司相关负责人参加检查。 （通讯员 方茜）