秋季是工程建设提速增效的黄金阶段，也是安全风险防控的关键时期。眼下，中铁一局三公司哈密分公司三个分部同步施工，高峰期近百个作业面全面铺开。结合哈密地区风沙天气多发、昼夜温差大、现场作业环境复杂的实际情况，分公司把安全工作落到每一天、每一岗、每一处现场，用扎实的一线管控，稳稳守住项目安全生产基本盘。
　　抓实班前讲话，把牢每日开工“第一关”。各工点准时开展班前讲话，紧扣当日实际工况精准交底。针对大风、降温等特殊天气，管理人员现场重点强调高空作业防护、基坑沟槽临边防护、土方作业禁忌等关键要点，把当天存在的风险、需要注意的细节、必须落实的措施讲透彻、讲具体。
　　交底结束后，现场班组长、安全员同步开展上岗检查，逐一核查工人安全帽、反光背心等防护用品佩戴是否规范，细致观察每名作业人员的精神状态和身体状态，及时制止疲劳上岗、状态不佳上岗等问题。通过班前“讲风险、查状态、严准入”的闭环管理，从源头规避人为安全风险。
　　做实分类巡查，实现现场风险“全覆盖”。面对项目点多、线长、面广，地下管网施工点位分散、沟槽开挖密集、交叉作业频繁的施工特点，分公司不依赖台账管理、纸面管控，坚持安全管理下沉一线、直面现场。安质团队改变单一巡查模式，采用日常巡回检查加不定时突击抽查的方式，全天候穿梭在各个施工点位之间，让安全监管不留空档、不留死角。
　　结合地下管网工程施工特性，分公司精准划分管控重点、靶向排查风险。针对沟槽开挖、管道敷设、基坑支护等地下管网作业，重点检查沟槽边坡稳定性、支护体系牢固情况，严查土方坍塌、边坡溜塌、土体松动等隐患；同步细致排查有限空间作业通风情况、坑底作业环境、临时用电敷设情况，防范缺氧窒息、触电、坠物伤人等典型管网施工风险。针对道路、房建及老旧小区改造施工等露天作业现场，重点盯控大型机械作业、高空作业、人机混行、交叉施工等关键环节，严控机械伤害、施工遗留隐患等安全问题。
　　现场巡查坚持问题导向，发现隐患当场记录、当场交办，明确整改责任人、整改标准和完成时间。次日专人跟进复查核验，逐条销号、闭环管理，坚决做到现场隐患日清日结，确保所有问题整改到位、不留风险。
　　靠前服务保障，补齐现场管理“短板项”。分公司坚持安全管理严管与服务并重，不止于排查隐患、整改问题，更主动靠前解决现场实际难题。针对施工点位分散、战线长、多点同步施工导致防护物资调配不及时的问题，分公司统一统筹、动态调配安全防护物资和应急物资，保障各分部施工物资供给充足，全方位夯实安全管控基础。
　　（通讯员 杨瑞龙）