本报西安讯 建安公司4月22日以视频会形式召开“营改增”部署会，以进一步推动落实“营改增”各项应对工作。
    会议由建安公司总经理李保群主持。建安公司党委书记郗宜君等在家的班子成员及机关职能部门人员到场参会，基层单位均通过视频参加会议。
    李保群在会上对建安公司“营改增”的各项准备工作进行点评，并对“营改增”实施后的各项工作进行安排部署。他要求公司全体人员要高度重视“营改增”工作，深入学习“营改增”政策和计税原理，尤其要做好新老项目的衔接过渡工作。相关部门必须积极主动适应税改要求，及时调整投标报价模式，清理劳务分包单位及物资设备供应商，并按照增值税管理要求及时修订合同模板，提高增值税法律风险的防范意识，确保公司税负“只减不增”的目标。
    会上，对现阶段如何做好新老项目的应对工作及营业税清算，以及投标报价、资质共享、内部总分包、工程结算、合作商选择、合同管理、增值税报销制度等方面，作了具体的要求和责任交底。
    中铁一局财务部人员对全体参会人员进行了“营改增”工作实务培训。授课老师针对“营改增”政策解读、重难点事项分析及应对方案以及企业风险防范等内容进行讲授，有效提高了参会人员对“营改增”实务操作的掌握与理解。（通讯员 李琦 岳永科）