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“张飞绣花”说王晶
电务公司苏州地铁4号线供电3标常务副经理尧党支部书记王晶
     
    “张飞绣花”和王晶看似八竿子打不着,实则关联得很。张飞,三国著名猛将,打起仗来“断喝当阳桥”,“智取瓦口隘”;王晶在苏州地铁施工,也可以说是“攻关拔寨”,“锱铢必较”。有疑问不妨听我们道来。
    攻关拔寨——王晶之猛
    电务公司苏州地铁4号线供电3标常务副经理、党支部书记王晶,今年39岁,一米八身高。2014年苏州地铁4号线供电项目刚中标,王晶担任项目常务副经理一职,也是初次在苏州市场从事地铁供电施工。
    面对陌生的环境和首次接触到的大型地铁供电工程,王晶知道,面对的难关不少,更需他迎难而上,利用晚上业余时间钻研图纸,查找规范,做到知己知彼。经过一个多月艰辛努力,项目驻地、中心料库、加工基地迅速建成,有效满足了建设标准化、规范化、工厂化生产需要。
    2015年初,业主要求4家供电施工单位必须在5月30日前拿出变电所样板站。这是项目施工的第一个节点工期,也是他遇到的第一个难关。但现场施工界面严重滞后,且各站情况不一。为了确保万无一失,王晶提出同时建设松陵车辆段、中山路站两个施工界面稍好的变电所。在那段时间里,压力大晚上睡不着觉,他琢磨怎么才能在有限的时间内,高标准完成样板站建设。早上天还没亮,他就一个人到施工现场,有时一天能跑好几趟现场。一次现场施工人员早上刚进入电缆夹层准备施工,看见里面有灯光在闪烁,着实吓了一大跳,下去一看才发现是王晶。王晶把晚上想到的问题和检查发现的问题给现场施工负责人细细说了一遍,临走再三叮嘱:“一定要顶住压力,建好样板站工程。”
    这一切的付出换来了圆满的结果:一个个难关被攻破,一座座“敌寨”被拔掉——
    项目部成为苏州地铁4号线全线第一家设备进场,第一家完成样板站验收,第一家区间首段送电,第一家接触网首段送电热滑,第一家管段内全线送电成功,苏州轨道公司机电中心管辖唯一一家荣获江苏省建筑施工标准化文明示范工地的单位。2016年6月1日,苏州地铁4号线松陵车辆段内所有接触网全部送电成功,至此,苏州地铁4号线供电项目部从进场到主体工程圆满结束。
    不仅如此,在短短的一年半时间内,项目部在苏州轨道公司目前施工的4个供电标段里,进度、工艺、安全质量均独占鳌头;连续2次夺得苏州轨道公司“轨道功臣杯”建功立业劳动竞赛优胜单位,成为苏州地铁供电施工队伍中名副其实的明星团队。就连业主领导都说:现在真的被你们的实力所信服,只有我们想不到的,没有你们做不到的!
    对于王晶来说,这不就是“断喝当阳桥”了。王晶说,晚上躺在床上,思前想后,有时突然想起什么事,在微信群里发问、安排布置。作业队长闫争来说:“和王经理干了这么多年,现在每天晚上12点后躺在床上拿着手机等领导信息,已成了一种习惯。”这也许便是王晶何以能“攻关拔寨”的原因。
    锱铢必较———王晶之细
    王晶戴着一副黑框眼镜,时尚帅气的外表,显得温文尔雅,心细如发。
    在施工一线做了多年管理工作的王晶深知项目成本管理的重点在哪里,那就是成本测算。他从宏观上整体把握项目部的成本、盈亏情况,减少亏损点,扩大盈利点。项目部规定每月进行成本核算及经济活动分析,各部门根据每日的原始数据进行汇总、分析,测算出项目每月经营盈亏水平、材料节超数量、机械运转效率的高低,总结经验、查找不足,并提出改进方案,项目的成本管理能力得到有效提高。
    但是这些都是常规的成本管理,都不如几件窥斑见豹的“小事”,更能说明王晶的管理能力。
    项目刚开始时,王晶看到各部门的内业资料封面五花八门,加上文件盒随用随买,颜色也是深浅不一。王晶要求各部门将竣工资料统一装订成册,并设计专门的封面;同时,文件盒全部包装成具有项目标识的封面,要一次订购。到市场几经打听询价,一个文件盒成本就需12元左右,加上封皮包装高达30元左右,这样算下来也是一笔不少的开支。王晶就在“网购”渠道下功夫,联系了一家文件盒制造商,经电话沟通协商,商家愿为项目部“私人定制”一款文件盒,而且整个文件盒成本只有8元。很快文件盒、资料都制作好了,资料外观整齐统一、文件盒漂亮大气。业主有关领导说道:“内页资料整齐成册,文件盒崭新统一,我还是第一次遇到,从这小事就能体会到你们是在用心做事。”
    小小文件盒又为项目部赢得了“面子工程”。
    在松陵车辆段牵引变电所,成品电力机柜上,整齐粘贴的“严禁合闸”标识牌进行了创新和延伸挖掘,采用全磁性材质的标识牌方便粘贴,容易更换,降低了以往泡沫板材质造成的成本浪费,这样的标识牌不仅容易更换,还能反复利用。虽然一张标识牌的差价只有几毛钱,但基数大了也就值钱了。这又是王晶的“杰作”。
    项目部驻地位于苏州市吴江工业园区,距离市区较远,加上交通不便,最近的商店也有2公里多。王晶张罗着开个“自家”的便利店,“零”利润为职工服务,便民服务柜的每种商品都比外面零售价低0.5到3元不等。这个便利店自去年5月18日开张营业到现在已销售20余万元的商品了。这就是王晶的“锱铢必较”。
    当然,作为项目领导,王晶并不是一味“抠钱”,该花的钱也毫不吝啬。项目部还为员工设置了探亲房,为家属探亲提供空间;增设了职工书屋、娱乐室,便于职工学习休闲;组织员工开垦“小菜园”,养殖“小农场”。
    2015年,项目部获得中铁一局“三星级党支部”荣誉称号,王晶也荣获苏州市总工会等单位的2015年度“轨道功臣杯”先进个人荣誉称号。今年6月29日,王晶又登上了电务公司党内表彰大会的领奖台,接过了“先进党支部”的奖牌,这沉沉的奖牌印证着王晶带领苏州地铁4号线全体员工奋战的足迹。(本报记者 王冬生 通讯员 梁孟)

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