本报唐山讯 自开展项目“幸福之家”建设以来，二公司工会结合公司实际，采取四项措施，使“幸福之家”分步聚实施，稳步推进，成效明显。
    首先是抓学习、做规划。公司工会通过对公司全体员工发放调查问卷和工会干部深入到部分项目实地调研，了解员工所思所想，根据员工需求并结合项目实际因地制宜地做好项目“幸福之家”建设规划。
    其次是抓量化、定标准。为了确保“幸福之家”建设既能满足要求，又不铺张浪费，二公司工会通过调研，对一些标准进行了量化，对工地食堂卫生、环境美化等工作都进行数据化要求，进一步规范了各项目的“幸福之家”建设标准。
    第三是抓试点、树标杆。公司选定了以哈牡客专项目为试点，制定了项目“幸福之家”建设方案，制订了创建“十大目标”，并严格执行，努力把试点单位打造成有特色、有亮点的标杆单位，让公司各项目学有榜样、赶有目标。
    第四是抓交流、强推进。8月25日，二公司在哈牡客专项目召开了创建“幸福之家”现场推进会。中铁一局工会副主席李晓平，二公司党委书记董高峰等出席。通过与会领导指方向、提要求，进一步促进了公司各项目“幸福之家”推进步伐。
    二公司工会通过上以四项措施全力推进“幸福之家”建设，目前已初见成效，各项目仍在结合自身实际，因地制宜地全面推进，确保幸福之家建设取得更大成果。（通讯员 赵生红 李炎哲）