11月5日至9日，物贸公司商合杭铁路商丘、虞城南制梁场先后以93.9、94.1的历史高分通过国家工业产品许可证审查。在取证末次会上，李耀雄和王文雷两位组长一致认为：物贸公司商合杭两个制梁场在以往基础上，建设更加标准规范、管理更加精细高效、工艺更加先进合理、产品质量持续提升，达到了同行业领先水平！
    至此，物贸公司今年完成取证的10个梁（枕）场，全部以得分90分以上的高分通过。 

    标准化建设促规范 

    面对2016年生产经营任务重、工期紧、有经验的管理人员不足等不利因素，物贸公司积极适应业主管理节奏快、要求高的新形势，超前谋划，强化后台管控、深入实践检验，持续推进梁场标准化建设。先后制定发布了预制梁（枕）场临建基础设施、装配式钢筋加工车间、高性能混凝土拌和站、密封式砂石料棚、分功能区域物资料库及标准化试验室等功能区域的标准化设计，并对梁场标识、形象展示做了统一规定，实现了从模块化向系统标准化的转变，探索出了富有中铁一局特色的梁（枕）场管理模式，实现了新建项目快速、有序进场，达到了布局规范、实用、美观的效果。 

    现代化配置助生产 

    为优质高效地完成大规模高铁桥梁、轨枕的预制任务，物贸公司结合项目特点，优化资源配置，超前制定资源配置计划，着重加强对搬移梁设备、模型模板、起重设备等专业施工机械设备的集中管控，并从提升功效的角度出发，对不适应于现场实际的设备进行适时改进和更新升级，不断提高机械化、自动化水平。2016年，公司共投入近2亿元购置了900吨和200吨轮胎式搬运机、数控钢筋弯曲机、智能张拉系统等自动化机械设备，更新箱梁、T梁、轨道板预制所需的各式先进模板模型，配备装配式钢筋加工棚、装配式钢结构车间等现代化厂房。公司技术装备水平得到显著提升，施工生产能力跃居行业领先位置。 

    预取证提品质 

    针对全年13个项目取证工作的实际，在年初职代会、工作会上，公司主要领导做出部署安排。要求公司机关和项目上下联动、共同发力，努力推动桥梁预取证工作常态化。坚持以问题为导向，形成提前介入、系统自查、整改完善的长效检查机制，坚决消除共性问题反复出现的现象，提前纠正现场管理不符合行为，努力把桥梁预制能力推向更好、更高水平。
    一年来，公司机关部门深入施工一线，提前参与桥梁取证工作，检查与培训并重，将以往取证中遇到的问题和导致的后果，通过培训、现场指导等对现场技术人员进行教育、培训，根据检查问题点及时指导、帮助项目整改，确保整改方案符合实际、问题整改到位，有效促进了桥梁、轨枕预制水平的持续攀升。
    规范的标准化梁场使得“中铁一局桥梁制造”的行业品牌优势日益凸显。这些成绩的取得，源于公司积极落实中国中铁、中铁一局相关要求，结合项目管理实验室活动，坚持不懈地推进标准化、精细化管理，突出优化生产的关键环节，完善、固化成标准化管理模块，致力把专业化、机械化、标准化、工厂化水平提升到新的管理高度。
    (通讯员 同新平 曹新刚 李超)