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用“五种精神品质”为社服工作凝聚力量
师 卫
  
    通过认真学习中国中铁党委、中国中铁近日下发的《关于在全公司离退休干部工作者中开展向刘晓涛同志学习的通知》文件,经参加社服中心组学习,更加深入地了解到刘晓涛同志信念坚定、忠于事业的政治品格;业务精湛、善解难题的过硬本领;作风正派、注重传统的高尚情操;爱岗敬业、甘于奉献的朴素情怀;以人为本、不忘初心的崇高境界,这些优秀品质不仅是刘晓涛同志个人的荣誉,也是企业沃土结出的硕果,更是社服中心每一位员工学习的榜样和标杆。我深受感动,有感而发,下面从几个方面谈谈个人的想法和感受。
    平凡的岗位创造了不平凡的奇迹,不是神话,只要好好工作,每一个人都会有机会得到殊荣,这是从刘晓涛同志光荣事迹得到的最大感受。社服工作点多面散,每一项工作都不怎么起眼,但影响是很大的,例如一位辛辛苦苦工作一辈子的同志,即将退休了,在社服中心办理退休手续,可能会因一句暖心的话,对企业身怀感恩;也可能会因一句话,对企业怀有疑虑。诸如此类,数不胜数,在社服中心工作,就要学习刘晓涛同志“五种精神品质”,代表企业为职工做好每一件事,用心维护企业的历史沉淀,用行动延续“天下第一局”的金字招牌。
    教育产业是社服中心的一大板块,从资产管理的角度讲,职工大学和兰州技师学院固定资产原值几千万元,每年营业额更少。资产运营效率和资产盈利能力均不理想,面对中铁一局由行业的追赶者向领跑者转变的契机,面对中铁一局营业额破千亿的广阔空间,无疑给一局教育产业带来巨大商机。学习刘晓涛同志“五种精神品质”,在资产管理方面今后必须基于两所院校均是工程学校,面对中铁一局建安产值破千亿的自有市场,协助学校做好培训、教育的资本性支出计划,这不仅是两所学校发展的关键,也是企业自身对培训教育的长期夙愿。
    医疗产业是社服中心的另一大板块,五家医院固定资产原值约1亿多元,每年营业额高于原值,虽然资产运营效率和资产盈利能力比较理想,但发展不均衡,部分医院运营效率和盈利能力还有待提高,基于学习刘晓涛同志“五种精神品质”,结合华县医院的“医养结合”、西安医院的“中西医结合”、唐山二公司医院的“疼痛科全面结合”、咸阳新运处医院“小切口胆囊、口腔畸形”、宝鸡五公司医院的“中医药服务”等特色专业治疗技术,在资产管理和资本性支出方面,及时协助各医院实现医疗设备能共享、能流转;资本性支出能解决关键设备问题;资产处置及时规范。从而达到各家医院通过优良的医疗业务服务,做好给“天下第一局”的金字招牌增砖添瓦,更好地为企业职工家属做好健康服务。
    综上所述,学习刘晓涛同志“五种精神品质”,努力吸取精神食粮,深入挖掘自身潜力,激发我们立足岗位、踏实工作、建功立业的工作热情,是刘晓涛同志先进荣誉给我们带来的最好诠释。
    (作者单位:中铁一局集团社服中心)

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