通版阅读请点击:
展开通版
收缩通版
当前版:05版
发布日期:
战略思维是企业发展的基石
中铁一局副总经济师尧环保公司执行董事尧党委书记 张兰生
    
    根据中铁一局人才培养战略部署安排,4月10日至16日,我有幸参加了处级领导干部“战略思维与能力素养提升”研修班,通过短短一个星期封闭式培训,我个人感觉获益匪浅,下面,我将此次培训中个人的思想体会在这里叙述一二,跟大家分享。
    一、放下身份,放下年龄,融入团队,超越自我
    培训班安排6:30在楼前集合,我在想,来的都是集团公司和各个子分公司的处级干部,这个点起床训练的,我想不会太多,可是让我大吃一惊的是大家都已经在楼前集合了。第一天跑操,大家如同又一次跑进了校园,似乎再一次走进了课堂,我们放下了身份,放下了年龄。我平时爱走路,但很少跑步,每天的晨练让我再一次超越了自己,也告诉了自己,加油,我们还年轻。
    第一天的破冰我每次想起就觉得很亲切,大家把一杯水从一个小组的第一个人传到第十个,期间不用手,也不用胳膊,这个拓展让团队的力量演绎的淋漓尽致,也让大家迅速的抱成一团,迅速融合了。
    二、管理是一门艺术,创新是一种思维
    我们一直强调管理难,但总是在管理方面和优秀企业之间有些差距,这次培训通过学习《情景领导力》课程的学习,我对被领导者能力和意愿的关系有了认识,根据它们的有、无,分为R1、R2、R3、R4,也有了认识,学习了领导风格S1(告知)、S2(推销)、S3(参与)、S4(授权)等四种风格。同时对如何运用领导风格去领导被领导者的准备度之间的关系,特别是通过9个案例的研判有了更加深刻的理解。同时,通过创新课程的学习,一种盒内思考的模式,能挖掘盒内资源激发创新能力,让我们打破思维定势消除创新障碍,激发创新新思路。
    三、战略思维是企业发展的基石
    这几堂课上,给我感触最深的就是战略性思维的重要性。它决定着企业的发展方向和未来,而领导往往对一个企业的发展战略有着至关重要的作用。当前,宏观经济发展趋势不太明朗、国企改革势在必行、市场形势错综复杂,如何在迷雾中为企业发展指出一条康庄大道就成了考验领导的一大条件。我们必须紧跟时代发展的步伐,持续对国家大政方针保持高度敏锐感,对行业发展讯号保持警惕感,对相关产业发展保持新鲜感,提前谋划,才能在瞬息万变的市场中占有主动性,更好的推进企业发展。
    一堂《全方位开发型经济体系建设与一带一路倡议》进一步认识“一带一路”:1个概念、2个实质、3个共同体、四个包容特征、5通、6大经济走廊。共建旨在促进经济要素有序自由流动、资源高效配置和市场深度融合,推动沿线各国实现经济政策协调,开展更大范围、更高水平、更深层次的区域合作,共同打造开放、包容、均衡、普惠的区域经济合作架构。
    四、团队建设是企业发展的充要条件
    团队建设的好坏,象征着一个企业后继发展是否有实力,也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。我认为团队建设必须从“引导+激励”两个方面去做,首先,做好领导班子建设,为员工团结做好表率;其次,发挥好“灯塔”作用,为企业发展指明方向;还有,严待强者、宽待弱者、善待平者,善于用管理者的行动和真情去感染身边的每位员工,平时多与员工沟通交流,给员工以示范性的引导,捕捉员工的闪光点,激发员工工作的积极性和创造性,更重要的是要沉下身去和员工融为一体,让员工参与管理,给员工创造一个展示自己的平台,形成一种团结协作的氛围,让员工感到家庭的温暖,在这个家庭里面分工不分家,有福同享,有苦同担,个人的事就是团队的事,团队的事就是大家的事。只有这样才能将员工拧成一股绳,更好的完成每一项工作。好的团队必定会创造一个好的企业未来,好的企业也必定会衍生优秀的团队,这是一个不断循环、螺旋上升的发展趋势。
    五、廉政文化是公司运作的保障
    股份公司副总经济师、干部部部长余汉林给我们讲授了《关于领导干部的德养与学养问题》课程,我被他的佛学修养和国学造诣深深折服,他说好干部的标准:信念坚定,为民服务,勤政务实,敢于担当,清正廉洁。企业家的标准:对党忠诚,勇于创新,治企有方,兴企有为,清正廉洁。作为三级公司的党委书记,身兼党风廉政第一责任人职责,我深刻认识到,必须在干好本职工作的同时,加强对党纪法规的学习,要始终以如履薄冰、如临深渊的敬畏之心把好廉政这道防线,真正做到以身作则、以上率下,同时加强对身边同事的教育,多去基层了解情况,多与班子同志谈心谈话,运用好监督这把利剑,真正从小事抓起,从苗头抓起,真正的关心和爱护同志。形成风清气正的企业环境,带出廉洁优秀的管理团队。
    六、企业培训是对员工最大的福利
    我在每日的“531”计划中,不止一次的写过这句话。在桥梁和隧道施工安全质量与技术管理两课中,我想到的是我们企业的技术在这方面的差距,我甚至还想让我们所有的管理层都去接触下本次培训的课程,开拓眼界,增长技能。无疑,培训是在用最小的付出去收获最大的利益,市场在变化,企业要发展就必须秉持“培训是对员工最大的福利”的原则,开展好各类培训,不断提高整体素质能力。当然,培训不只是针对同一岗位的人开放,还要对有志于此岗位的人开放,实现人才效率利用的最大化,人员素质提升的最大化。让培训成为员工成长的捷径,企业发展的捷径!
    带着七天的硕果,唯有“撸起袖子加油干”,我一定把所学、所思、所感彻底转化成为生产力、转化为工作的动力,在今年打好扭亏解困攻坚战,让我们的“天下第一局”金字招牌更加闪闪发亮。

版权所有 2002 中铁一局集团有限公司 WWW.CRFEB.COM.CN
联系地址: 陕西省西安市雁塔北路1号 邮政编码: 710054
备案号: 陕ICP备12002715号-1 技术支持:锦华科技