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“销号制”促项目党建工作上台阶
——三公司雅道项目部党工委党建工作“三步法”
    就目前施工企业基层项目而言,一些项目党建工作的主要负责人,对自己的本职工作还存在着较严重的思想认识模糊等现象。过去大多数项目书记还肩负着大量的“征地拆迁”协调工作,甚至以为做好这项工作就是顺利完成了上级党组织交给他的党建工作任务。但作为一名项目党组织负责人,职责告诉我们:加强项目党建思想、宣传教育、党风廉政、工会团组织等工作才是主业,围绕项目中心任务,开展各项党建工作,才是一名合格、务实的项目党组织负责人。
    按照公司党委开展的“党工委书记(专职副书记)KPI考核工作”相关文件精神要求,结合三公司雅道项目部党工委党建工作开展的实际情况及工作构想,笔者认为,在基层项目党组织党建工作开展中实行“销号制”,有利于督促项目党建工作者不忘初心、切实发挥作用;有利于促进项目党建工作上台阶、上水平;有利于更好地为项目中心工作有序推进提供保障。
    一、扎实基础,做好“销号台账”
    坚实的基础是前提和保障。作为长期从事党建思想政治工作的党务工作者,应该有这样一个清醒的认识:项目党建工作所涉及的内容其实是非常庞杂的,它不仅仅包含项目党工委书记职责内的相关内容,还涉及到其他方方面面的内容。
    在这里,我们首先将项目党建工作分为两个方面,即日常工作和特色工作,其具体要求是:日常工作不走样,特色工作有创新。以三公司雅道项目六月份党建思想政治工作计划部署为例。其中,日常工作如公司党建工作文件传达、“两室”开放(阅览室、心理咨询室)、“三员”管理(党群工作协理员、群安员、青安岗岗员)、中心组学习等,特色工作则是为当地藏族小朋友送去六一慰问,彰显央企责任,企地友谊。
    二、积极推进,做到“逐个销号”
    没有落实的计划,仅仅只是纸上的铅字。因此,项目党建工作“销号制”最关键的一步就是要抓好落实,确保各项计划逐项完成,让项目党建思想政治工作真正落到实处,才能真正发挥项目党建思想政治工作的作用。
    制度是落实“销号”的保障。俗话说“无规矩不成方圆”,严格而又切实可行的制度是开展任何工作的前提和保证。因此,项目部要优质高效完成各项党建工作的“销号”,就必须要有一套严格而有行之有效的制度作依据。如公司下发的《关于加强2017年生产经营单位党工委书记(专职副书记)KPI考核工作的通知》、《党群工作关键业绩指标考核评分表》、《项目部管理制度》等,都为项目党务工作者开展各项党建工作提供了支持和要求。
    执行力是落实“销号”的关键。在这里,我们需要强调的是,每月计划表里所列的党建日常工作和特色工作,必须认认真真、扎扎实实的落实到位,不留死角、不留空白,才能确保“销号制”取得实效。在日常工作开展中,以中心组学习为例,项目部要做好学习计划制定,确定学习参加人员、学习内容、学习形式(集中或自学)、学习时间、学习要求;在集中学习过程中,要做好专题研讨和重点发言,并做好会议记录;同时,还要做好考勤及影像资料整理工作。在特色工作开展方面,要结合地域、时间等不同的因素开展形式多样的党建活动,譬如“五四”青年节项目部可以开展突击队授旗;“六一”儿童节可以为当地少数民族小朋友送去节日问候等;同时,特色活动不能仅仅局限于节假日的一些活动,还应结合项目实际和特点,开展相关的一些活动。如雅道项目部地处川西高原,其艰苦的外部环境及“无水、无电、无网络、无信号”的现实“窘境”,员工的思想不稳定及容易患上心理疾病,给项目党工委提出了考验。针对这一情况,项目党工委通过设立心理咨询室、购买图书(包含13本心理学方面的书籍)、购置体育器材、卡拉OK设备等,为员工营造了幸福之家,极大地稳定了员工的思想,为项目部工作正常推进提供了保证。其中,心理咨询室的建立,就具有很大的地域特色,也属于项目部开展党建思想政治工作的一项特色工作,由于实际需要,已纳入项目日常党建工作的一部分,促进其特色工作日常化。
    三、认真总结,实现“优化销号”
    对于“党建工作销号制”而言,目前还正处于尝试和实践的过程中,还存在一些不足和缺陷。因此,我们在“销号制”推进的工作中,还要认真做好总结工作,不断实现“党建工作销号制”的逐步优化,最终成为促进项目党建工作上台阶的利器。
    “党建工作销号制”作为一种方法和策略,对于我们每一位党建工作者而言,就犹如开展工作的过程中树立的一面镜子,时刻提醒和督促着我们,哪些是我们开展工作的重点、哪些是我们需要打造的特色、哪些是我们“红脸、出汗、扯袖、咬耳”的法宝;哪些规定动作必须扎实有效、哪些亮点工作必须创新创效。
    在当前大力加强国有企业党建思想政治工作的大前提下,“党建工作销号制”将会成为我们每一名党建思想政治工作者的有力帮手,为项目党建思想政治工作的有效开展注入新的活力。
    (通讯员 赵永年)

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