本报商丘讯 “闭门造车”式的工作方法不如“真刀真枪”的实在。8月16日至19日，物贸公司商合杭梁场领导班子组织商丘梁场和虞城南梁场之间，开展了一场“互查互学”活动，让工程部、安质部、试验室等部门互相“出招”、“拆招”，掀起了一场工作学习的“风暴”。
    “内业资料不允许存有任何疏漏，现场管理不放过任何细节”，项目负责人在活动期间多次强调。项目部将此次互查互学活动纳入了部门月度考核，并制定了一系列奖惩办法，极大地调动了员工的工作积极性。
    各部门之间，相互翻阅技术交底、查看各类台账、记录安全隐患、查找施工管理缺陷。通过“挑刺”检查，使平日自查不到的问题得以浮现；工作上学“招”，取长补短，让活动不断走向深入。
    通过此次“检查-评比-整改-总结-资源共享”模式的互查、互学活动，为两个梁场之间搭建了一个良好的工作学习新平台，有力促进了项目管理水平的整体提升，达到互帮、共赢的作用。
    （通讯员 李钊源）