9月4日的北京长沟，秋高气爽。
    经过一周的封闭式学习，颇具神秘色彩的中铁一局第四期处级领导干部“战略思维与能力素养提升”高级研修班在此地圆满结束。
    七天来，处级领导们是如何度过的，上过哪些课，要遵守哪些“校园规矩”，有何感想？本报记者通过跟班采访，为您起底“处级领导干部在长沟的日子”。“校园生活”
    早起晚睡忙学习，几乎没人“看过电视”
    长沟的生活累而忙碌。
    8月29日，培训第一天。
    早上6:30，当周围的居民还沉浸在梦乡时，被分为7个组的67名学员身着迷彩服，正伴随着“一二三四”的口令，奔跑在晨练的操场上。
    跑完两圈，大家继续跟随老师练习太极拳，活络筋骨，舒展身躯；随后是开班典礼，开展户外拓展与防恐演练，上课。
    当天，中铁一局党委副书记王新年来到长沟，专程看望全体学员，并从三个方面提出了殷切希望：一是统筹协调，纵深推进企业“十三五”发展规划落地；二是从严从实，着力抓好领导班子和干部队伍建设；三是端正态度，确保培训学习见成效。
    长沟培训正式开始，其作息时间表如下：
    早上6：00，起床；
    6：30至7:30，跑步、打太极拳；
    8:00至21:30，上课；
    22:00至22:30，完成当天的“531”学习行动计划（即当天的5个学习知识点，3个可以实施的行动，1个立即付诸实施的计划）。
    再然后是小组讨论，直至凌晨后才休息。第二天继续昨天的“故事”……
    学员们表示，在长沟的7天培训，终于体验了一把军人的感觉，重温了昔日的“校园生活”，接受了一场密集型知识“大轰炸”。
    “几天的时间，几乎全是满负荷，几乎没有晚上12点前睡过觉，房子里的电视也几乎没有看过，甚至都忘了当天是星期几。”社服中心党工委书记、职工大学党委书记王安良说。“日常课程”
    既学理论与修养，还体验新科技魅力
    29日下午，处级领导们“享用”第一道理论学习“大餐”——《系统创新思维与组织创新》。
    据研修班学员回忆，该课后印象最深的，就是领悟到了创新思维的“真谛”，特别是“限制激发创新”，对工作中如何转变思路、更新观念而取得成效，具有启发作用。
    “我们小组对中铁一局物资采购流程进行推演，运用创新思维，重新组合优化，结果发现新方案也能行得通，而且采购效率大大提高。”五公司常务副总经理、中铁一局郑万高铁湖北段项目负责人李秀君说。
    据悉，此次课程设置既科学又实用。除了参加拓展防恐演练，大家还学习了《领导干部的德养与学养》《影响力：从领导到领袖》《严守纪律讲规矩，廉洁从业筑防线》《理性经营与决策》《六顶思考帽》《“一带一路”政策解读与前景展望》《茶艺文化》《音乐鉴赏》《钉钉软件在项目管理中的应用》等课程，并参观了抗日战争纪念馆、卢沟桥遗址，接受了一次党课教育。
    此外，在开班之前，研修班为每位学员发放了网络学员账号，安排了38个学时的网络课程，让大家提前进入学习状态。培训期间，发放了三册《心胜》和两册《中层领导力》共五本书籍，供大家在课后阅读学习。
    值得一提的是，研修班还从中铁一局有关项目调集来了BIM+VR技术体验、3D打印机、无人机等新技术设备，供学员在课休与间歇时体验，“在虚拟现实的世界感受新科技新时尚的魅力”。    “学员守则”
    不许随意请假，上课时手机放在“停机坪”
    英国大戏剧家莎士比亚说：纪律是达到一切雄图的阶梯。那么，处级领导们要遵守哪些“校园规矩”呢？
    考核是贯穿研修班全程的工作核心，也是大家压力的源头，更是检验培训效果的重要保证。对学员进行七个单项的考核，综合成绩及排名全部公开，“考核达80分者方能达标结业”。
    学员们在研修班学习纪律十分严格，全程采用“封闭式管理”的方式，每天早上晨练也要点名通报，上课不允许学员随意请假，累计请假七分之一课时的就算退学，作业必须自己独立完成。
    而在生活上，处级领导们也同样要接受“标准化”管理，学员必须在食堂就餐，“就像回到大学校园一样，每个人排队拿好餐盘后就开始打饭打菜。”
    此外，大家上课时手机要统一上交、集中存放，培训过程中由专人对手机“停机坪”进行拍照检查，并将拍照记录作为考核指标。
    研修班还明确要求：所有学员每晚22:30前要在微信群，以组为单位集中提交“531”行动计划；次日早上抽签决定一至两名学员，对前一天学习内容进行“复盘”，概括总结所学知识；每天学习结束后组内通过投票评选当天优秀学员；所有学员面授期间须完成学习心得体会文章1篇，不少于2000字。
    是约束，更是鞭策；有紧张，更有快乐。
    中铁一局党委宣传部副部长刘绥安说，处级领导干部们聚在一起学习讨论的机会十分难得。尽管每天的课程安排得满满当当，有时甚至连上洗手间的时间都没有，但大家在这期间领悟到了快乐，“将学习当成了一种享受”。“结业典礼”
    2名局领导“隔空”点评，还有16名场外“评委”
    9月4日下午的研修班结业典礼，颇具看点。
    14：00刚到，借助UMU（直播软件）学习互动平台，研修班的微信群开始沸腾起来。
    连日来，大家挤出课外时间，连夜主题研讨甚至通宵达旦进行撰写成果。终于要展示成果了，怎不激动而喜悦？
    典礼共有两项议程：
    首先，三位学员代表表演太极拳，播放学员用手机制作的小组学习微视频和研修班视频剪影《秋实》。
    其次，7个小组分别围绕当前企业发展所面临的项目集群管控、安全管理水平、信用评价、建筑工业化等重点议题，进行了汇报。
    “研修班各位学员：大家中午好……我原计划参加结业仪式，但由于临时有事不能参加，在此向各位学员表示歉意……开班以来，我一直在微信群中关注大家的动态，你们都学的很扎实很认真，大家辛苦啦……下午的结业仪式，请大家配合好班主任认真组织，做好研讨成果展示，我会在手机上远程收看直播，听取各小组成果汇报……”
    “2组汇报人，声音再大一点。”
    微信群里发言的，分别是“李晓峰”和“王新年”。
    原来，中铁一局副总经理李晓峰，党委副书记王新年也通过远程直播系统，“穿越”到了结业典礼现场，对研讨成果进行了点评，与学员进行互动。
    此外，研修班还邀请了16名往期项目经理精英班的学员担任场外“评委”，对各小组主题汇报环节进行场外打分，并进行了远程提问、点评。来自乌鲁木齐、哈尔滨、广州、上海、天津、武汉、西宁等地70多个项目部共800多人观看了直播。
    经过综合考核，67名学员全部达标顺利结业，其中5人被评为“优秀学员”。“心得体会”
    学无止境，“想表达的东西很多”根据规定，“论文、心得体会，找人代写是不允许的事，而且内容要求也都非常高。”一位学员说。
    记者采访发现，经过学习后，学员们基本是用心用情来写“心得体会”，而且围绕自己的实际工作经验来落笔，“想表达的东西很多”。
    而大家的共同收获是：有一种“久旱逢甘霖”的感觉，经历了一次“头脑风暴”，受到了一次“心灵的洗礼”。
    特别是这种既学管理又学业务、既讲理论又教实践、既增能力又强修养的精神“套餐”，令人“如获至宝”、受益匪浅。
    三公司党委书记、执行董事田利锋告诉记者：“如何选人用人、带好团队？研修班给我们上了一堂生动的课，尤其是作为集团公司中层干部，我们一定要严守德才兼备、以德为先、树立正气的原则，确保人才得到充分展示。”
    中铁一局经开中心副总经理乔洪涛对“一带一路”倡议的课程感触很深。他表示，自己以前像“井底之蛙”，如今深刻认识到：必须要跳出圈子，打开格局，多接触了解行业外的信息，进而开展市场营销工作。
    桥梁公司安全总监余伟说：“六帽思维法为我们打开了更多的思维角度，使复杂问题简单化，决策变得理性而高效。利用这一管理工具，为企业正确决策找到了很好的途径。”
    中铁一局纪委案件检查处处长龚政表示，自己作为一名政工出身的学员，对企业行政工作可谓“门外汉”。经过此次培训，学习了企业经营管理、创新思维等内容，真正“填补了知识的空白”。
    建安公司副总经理秦定松对卢沟桥的参观学习印象最为深刻。他说：“作为建筑央企一员，参观卢沟桥对我们坚定社会责任、行业使命、民族自尊都有着非常重要的意义。”
    ……
    书山有路，学海无涯。
    参加培训的处级领导干部纷纷表示，写完“心得体会”并不意味着学习的结束，而是要不忘初心，继续前行，为中铁一局美好的明天而不懈奋斗。
    （本报记者 薛亮 通讯员 靳冬旭 牛鹏鹏）