技术人员在检查线路。 作业人员拆卸电缆盘。 作业人员工地午餐。
    进入9月份，电务公司兰州地铁1号线项目部紧抓黄金施工期，多专业同时展开作业，机械轰鸣，人潮涌动，掀起大干热潮，各项施工有序推进。
    自进场以来，项目部积极克服专业施工组织协调难度大、交叉作业多、施工工艺繁杂、环保及文明施工要求高等困难，以有力的措施确保了施工生产的稳步推进。
    一是超前做好施工管理策划，每月召开生产推进会，对工作进行超前谋划；二是持续优化施工管理，不断对现有施工资源进行优化配置，充分提高施工人员和工机具效率，成立青年技术小组，攻坚实验课题，推广成熟工艺工法，助力现场管控；三是严抓过程质量监控，开展各类安全知识培训，未雨绸缪、防患未然；四是细抓物资供应，针对一些生产周期较长的物资尽早安排、指派专人驻场催货，确保了施工现场物资供应及时、准确到位；五是加大成本管控力度，优化施工方案，确保成本处于受控状态。
    目前，电务公司项目部共架设接触线1５条公里，架空地线架设７条公里，接触网工程下部施工、支柱组立和金具安装已经全部完成，直流电缆敷设完成85%，电连接安装完成95%。通讯员 梁国君 尚永超 陈佰利 文/图