自项目开工建设以来，五公司蒙华铁路项目党支部紧密围绕项目生产经营中心工作，以“高扬党旗建蒙华、项目管理争一流”主题活动为核心，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，深入落实班组长质量安全责任制，强化内控体系，全面提升项目管理水平，助推施工生产稳步推进。
    一、夯实党建基础工作，提供组织保障
    一是加强基层组织建设，项目党支部严格执行五公司党委党群工作标准，建立健全“三会一课”制度、党务公开制度、“创岗建区”活动方案，成立党风廉政建设领导小组，制定了党风廉政建设责任制、反腐倡廉工作指导书及项目管理人员廉洁从业规定等三项制度。项目部在与劳务队伍签订承包合同的同时还签订了《廉政共建协议》，项目部与领导班子成员签订了《项目部领导人员廉政从业承诺书》，与各部门负责人签订《项目部主要管理人员廉政从业承诺书》，与员工签订《员工廉洁诚信从业承诺书》。通过扎实的基础工作，筑起了项目建设廉洁从业防线。二是在党建工作标准化管理上，项目党支部以“双标共建”和党建工作“五个标准化”为目标，以“创先争优”和“创建学习型党组织”活动为载体，紧密围绕精细化管理和项目管理实验室活动，针对生产经营实际，积极开展党建各项工作和活动，以精细化管理为主线，以管理实验室活动为契机，先后迎来了甘青公司，中铁一局二公司、铁建公司，中铁建十八局、二十一局等同行与兄弟单位的现场观摩学习。
    二、加强项目班子建设，凝聚团队合力
    “火车跑得快，全靠车头带”。干好一个项目，关键在于一个坚强有力的领导班子。项目自成立以来，党支部始终将加强班子建设放在首要位置抓实抓好。一是以中心组学习促班子整体素质提高。通过开展中心组学习，强化班子政治理论学习和廉政教育，树立理想信念，提升政治素质，不断提高分析问题、解决问题的能力，进一步强化班子的责任意识、担当精神和创新精神，形成“有激情，在状态；敢担当，有作为”的良好氛围。二是以“三重一大”工作制度落实促班子民主决策。在项目临建队伍选择、重大人事变更、竖井施工队伍招标、资金支付等凡是重大决策或重大事项，都及时召开班子会议集体讨论决定，严格执行党政会签制度，杜绝了“一支笔”“一言堂”的现象。三是以“两学一做”学习教育促党组织生活规范。“两学一做”学习教育活动启动以来，党支部为确保活动开展取得实效，总体策划，逐步实施，通过召开党员专题组织生活会和班子民主生活会，班子成员分别从理想信念，政治纪律和政治规矩、作风，担当作为，组织生活，落实全面从严治党责任等六个方面进行了对照检查，本着坦诚布公、互相提醒、真诚帮助的原则认真开展了批评与自我批评，深入剖析不足之处及产生根源，明确了改进措施和下一步努力方向，达到了红红脸、出出汗的效果，进一步增强了班子的凝聚力。
    三、开展高扬党旗活动，助推施工生产
    自2016年6月“高扬党旗建蒙华、项目管理争一流”主题活动启动以来，项目党支部吹响了高标准、高质量、高效率建设蒙华铁路的冲锋号，并持续把“高扬党旗”主题活动延伸到蒙华铁路建设每一项工作当中，鼓舞和激发员工斗志，全面助推施工生产。一是通过“创岗建区”打造施工生产桥头堡。项目设9个红旗责任区、25个党员先锋岗。在活动开展过程中，各岗区党员在施工生产和经营管理中发挥了积极作用。由于二工区工点分散，工点相互之间距离约30公里，检查频繁，党支部副书记、项目经理王建春，自进场以来，统揽全局，每天早出晚归，做外部协调，进行内部检查，组织项目班子合力蒙华建设。集义隧道是瓦斯隧道，党员、项目安全总监赵建刚，协助项目经理全面抓好安全质量工作，无论天晴下雨、白天黑夜，始终站在生产一线；共产党员、作业区队长陈元甫哪里需要去哪里，从2号斜井建点到进口、出口工点，都留下他忘我工作的身影。就是这一群活灵活现的群体组成了蒙华项目攻坚克难的优秀团队。二是通过“创先争优”激发党员队伍战斗力。在活动开展过程中，涌现出了大批的优秀党员，他们在不同的岗位上都体现着共产党员的奉献精神。党员侯晓燕，担任项目工经部部长，认真仔细、不厌其烦地和枯燥的数据、复杂的图表打交道，编制《外部劳务队伍管理办法》《变更索赔管理办法》《劳务结算管理办法》等制度，在对协作队伍验工计价中常常据理力争，为了企业利益寸步不让；为了能够准确掌握施工进展情况，杜绝超计价现象，到施工现场进行核实，确保计量数据精确合理。王养文、崔文伦、金鑫等一批党员在各自的岗位上恪尽职守、默默奉献着，正是在他们的带头和努力下，广大参建员工干劲十足，在蒙华线上创造了一个又一个奇迹。三是通过“劳动竞赛”打好施工生产攻坚战。项目部先后开展了蒙华杯“七比七创”“大干50天、确保上半年时间过半、任务过半”“大干100天、确保超额完成年度生产任务”“大干100天，打好攻坚战”等劳动竞赛活动。其中蒙华杯“七比七创”劳动竞赛活动为贯穿项目建设始终，持续性、常态化开展的劳动竞赛活动，获得局指挥部两次第一名、一次优胜单位。四是通过“技术攻关”研发施工技术新成果。2015年11月，项目部率先成立了“白芝勇劳模创新工作室”，全国劳模白芝勇先后3次受邀到蒙华项目进行技术指导和授课，为全体党员讲劳模故事、授测量技术。工作室主要围绕瓦斯隧道安全施工技术攻关、全电脑三臂凿岩台车和混凝土机械喷射手等隧道配套化施工机械设备的施工技术攻关、“五小”活动等，切实解决集义瓦斯隧道施工过程中的重点和难点问题。工作室共确定科研攻关课题计划7个、拟推广专项关键技术4项、工法开发计划2项、专利申请计划2项,以此激励和带动蒙华铁路项目技术人员和全体建设者的创新活动。
    自项目开工以来，五公司蒙华铁路项目部围绕“高扬党旗”主题活动，先后开展了4次建功立业劳动竞赛活动。在蒙华杯“七比七创”建功立业劳动竞赛活动考核评比中，两次获得第一名，一次获得优胜单位，共获奖励26万元。
    2017年是集义隧道建设攻坚之年。蒙华项目本着“建诚信工程，做诚信企业”，落实“依法合规、遵守合同、实事求是、诚信协商、实现双赢”的建设理念，以党建助推施工生产工作，为建设合格、优质工程，创诚信守诺单位而努力。
    （通讯员 张桂斌）