本报巴基斯坦伊斯兰堡讯 5月8日——10日，中国中铁副总裁、总工程师刘辉到中铁一局巴基斯坦分公司检查指导工作。
    中国中铁巴基斯坦ML-1铁路升级改造项目筹备组组长项志敏，中铁一局副总经理郭炜，副总工程师、ML-1铁路升级改造项目筹备组组长康会民等陪同检查。
    在巴期间，刘辉慰问了中铁一局巴基斯坦公司机关本部中外员工，查看了中铁一局巴基斯坦分公司拉合尔项目停车场，对现场施工情况、工程总体进展等进行了详细了解，对项目专业化施工和驻地标准化建设等给予肯定。
    5月9日，中国中铁在巴企业座谈会在拉合尔召开。刘辉从四个方面对中国中铁在巴基斯坦区域经营情况进行了肯定：一是金玉齐聚，初见成效。有9个单位在巴基斯坦展开经营活动，设立相关机构，尤其是中铁一局等单位已有完工和在建项目，巴基斯坦区域经营初见成效。二是统筹谋划，布局展开。中国中铁办事处和ML-1项目筹备组能够主动作为，统筹协调各单位参与市场调研和开发，在巴经营格局基本形成。三是ML-1项目组织有序，推进有方。中国中铁各参与单位对ML-1项目均高度重视，目前该项目正在进行初步设计审查，相关的工作有序推进。四是突出重点，拓展经营有声有色。以中国中铁办事处和ML-1项目筹备组为牵头单位，各在巴单位充分利用各自在巴的市场优势，从市政工程等方面展开经营活动，相关经营进行得有声有色，整个在巴市场的经营发展趋势向好。
    刘辉提示中国中铁各驻巴企业要全方位认识巴基斯坦市场特点，在中巴政治互信，项目前景总体尚好的前提下，坚定市场经营决心和信心的同时，要充分考虑到安全、质量、工期和技术等风险。
    刘辉对中国中铁在巴企业提出了四点要求：
    一是要统一思想，提高对ML-1项目的政治定力和认识。各参建单位要在认识上重视，思想上统一，ML-1项目是中巴政府合作的重要成果，是“一带一路”倡议的先期收获项目，项目的实施是必然的，该项目也是企业综合实力和国际形象展现的载体。项目筹备组要持续有所作为，加快推进和落实各项工作。
    二是坚定信心，扎实推进ML-1项目的有序实施。项目筹备组要统一抓好初步设计的报审工作，加强沟通交流，做好审核解释工作，完善必要的初步设计数据。要抓紧与巴国相关单位书面沟通和确定项目的建设模式，为招标文件编制奠定基础。要超前做好施工调查，资源配置等策划。
    三是要做好内部整合和协调。各参与单位要服从组织，树立大局观念，接受ML-1项目筹备组的统一领导。要尽快理顺内部经济关系，各参与单位要相互协调，积极达成一致，构建和谐团队。
    四是要奉公守法，做到廉政经营。中国中铁各驻巴企业和员工要树立法治意识，廉洁意识。要遵守当地法律，做到依法合规经营。要加强党建工作，做好项目廉政文化建设。要提高廉洁能力，抵住各种诱惑。会上，郭炜作为企业代表，重点汇报了中铁一局巴基斯坦公司工作开展。