王友彬，男，45岁，中共党员，1993年参加工作，先后在中铁一局五公司宝成复线、朔黄铁路、阳朔二期、默左铁路、武广客专、兰渝铁路、京福高铁、拉林铁路等项目担任混凝土工、开挖工、开挖班长、群众安全生产监督员、领工员等职务。
　　他多次被五公司、中铁一局、中国中铁评为先进个人、优秀共产党员、突出贡献群众安全生产监督员，为施工一线的管理做出了突出贡献。
　　在现场管理方面，一是严格管理，认真执行各项管理要求；二是用心服务，想方设法为劳务队伍提供方便。施工需要的机械、物资积极给予协调，劳务工的吃住问题需要帮忙解决，施工中的安全技术要领需要讲解，只要是劳务队伍需要的，他都尽可能满足。在抢工过程中，有很多次下班刚躺下，工地的电话就来了，他总是二话不说，直奔工地。遇到困难时，总能积极为劳务队伍出主意想办法，确保施工质量的同时，不断加快施工进度。
　　为了提高模板周转速度，他结合墩柱类型和施工工期安排，对模板的使用顺序和搭配进行分析，制定了一套模板调整方案，有效提高了周转率，降低了施工成本；为了提高机械设备的利用率，他想尽办法实施平行流水作业，对大小机械设备进行合理调配；为了加快施工进度，他在保证安全质量前提下，与施工技术人员商议，大胆地对施工方法进行创新，对施工工序进行调整；为了保证安全和质量，他敢于坚持原则，没有丝毫商量的余地。
　　他加强对劳务队伍的技术交底，保证在自己先看懂的前提下，再给劳务工现场讲课，并进行实作示范，强调操作要领。
　　他善于沟通协调。主动配合各部门完成安全、质量管理，物资设备协调，后勤保障服务等工作。
　　他认真学习设计图纸，掌握施工部位所用的各种原材料数量，在模板、混凝土、钢筋、支架等物资使用上，严格控制，监督劳务队伍抓好材料节约，例如小料钢筋，每道工序施工完毕，要求钢筋班整理收集，在下道工序施工时再合理用上；支架用完，及时周转，不能积压；设备使用时想方设法把工作量集中起来，提高设备利用率；废旧木料和模板在适当部位进行循环利用，降低成本。