本报福建厦门讯 五公司厦门第二西通道项目部8月8日在业主2019年第二季度履约考核暨综合大检查中以86分的成绩再获第一，这是自2017年评比以来，项目在10次考核中第7次荣获第一。
    五公司承建的厦门第二西通道项目位于厦门主城区腹地，在厦门市完善的地下管网系统中“拆线搭桥”，征地拆迁和管线迁改工作难度不言而喻，项目要经过7次交通导改才能完成主体工程施工，且每交改一次就得重新进行征地拆迁和管线迁改，组织难度大，占用了项目施工以来的一半工期。
    项目部始终坚持“明挖基坑逢开必抢，暗挖双联拱稳扎稳打”的策略，确定了以关键线路组织保关键节点核心思想，制定了严格的节点目标，加大奖惩力度，提高作业班组的积极性。在桩基施工过程中，先后引入针对不同地层成桩机械设备，避免发生塌孔、斜孔等现象，同时将钻机由原来的2台增加到8台，施工效率提高了四倍。不仅如此，项目还积极进行创新，运用BIM建模技术进行设计问题核查，排除掉了后期无法施工的隐患，节约了大量的成本投入和工期，并将BIM技术与北斗云技术充分融合，有效克服了桩位偏差，加快了施工进度。
    （通讯员 闫娜）