本报西安讯 中铁一局建安公司8月16日召开全公司视频会议，就全面深入推进企业“双清”工作，确保“双清”工作取得新突破进行专题部署。
    会议在通报该公司“双清”工作形势的基础上，坚持以问题为导向，从专业板块、业主资金、责任落实、工作方法等方面深入分析了公司在“双清”方面存在的不足，开出了用五大举措深推“双清”工作的药方：根据时间年限和难易程度将“双清”项目分为四类，全面进行推进；明确“双清”指标，以项目经理为直接责任人，专人进行攻关；根据年度指标完成情况，对直接责任人严格进行奖罚；充分运用法律武器、积极借助社会资源等手段，创新方法推动双清；建立经营开发部门源头把控，成本管理部门过程控制，财务管理部门、基层单位齐抓共管的工作机制，严控两金增量。
    会议还对“双清”工作完成较好的36个项目进行了奖励，对完成较差的16个单位的相关责任人进行了罚款。
    建安公司在家班子成员，机关职能部门负责人，所属各单位经理、书记参加了会议。（通讯员 程立胜 余刚）