本报陕西三原讯 截至11月底，建安公司机械化施工分公司完成年产值4096万元，是公司下达年度任务目标900万元的4.5倍。
    作为建安公司下属的服务型公司，机械化公司在认真做好内部分配施工任务的同时，全面加大经营揽活力度。采取对经营开发人员实行月度打分、年底考核的绩效激励机制，调动了营销人员的工作积极性，打开了中铁四局、五局、广州局及西安建工等单位在建项目市场，为超额完成年度生产任务创造了条件。
    分公司以强化安全生产管控，确保生产安全为前提，大力开展安全质量检查、安全技术交底、安全知识答题等活动，提高了管服人员的安全生产意识和技能，确保了施工生产的有序推进。
    分公司以改善服务态度，提升服务质量为出发点，以合作伙伴对施工配合、问题相应、服务态度等方面的反馈为依据，对现场管服人员进行月考核，从而使管服人员的抓服务、抓生产的意识进一步增强。在今年8月，分公司仅用40天的时间完成了600吨急需钢模板的加工配送任务。
    （通讯员 杨兵杨 青王妮）