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中铁一局四个区域经营指挥部跻身中国中铁二十强
总数位列各工程集团之首
    本报西安讯1月11日,中国中铁三届一次职代会暨2020年度工作会议在京隆重开幕。会上,表彰了2019年度“中国中铁各工程集团区域经营指挥部二十强”。中铁一局四家单位上榜,分别为中铁一局西北地区指挥部(第七名)、华南地区指挥部(第十名)、西南地区指挥部(第十二名)、华东地区指挥部(第十六名),总数位居各工程集团之首。
    中铁一局西北地区指挥部2019年中标项目99个,新签合同额为年度计划的148%。指挥部严格按中国中铁区域化经营战略指导思想,以中铁一局的配套制度及管理流程为支撑,切实担负起企业区域经营的主体责任,超额完成年度营销任务。坚决落实区域经营战略,积极实行领域组制,切实提高了区域经营质量和规模。有力贯彻区域经营制度,动态管控更新客户信息档案台账,持续深耕区域经营。持续提升市场经营实效,与大型国企合作,共同推进铁路专用线等基础设施建设;与西安市就“三改一通一落地”积极对接,提前介入该市场;针对城市老旧小区改造的市场动向,积极推动项目落地。积极开展争标杆营销部;争做管理能手;争月度业绩领先;保年度目标实现的“三争一保”营销竞赛,为提升企业发展规模和质量提供了有效保障。
    华南地区指挥部2019年实现国内基建新签合同额(含投资项目合同额)为年度计划的105.92%。指挥部开拓出梧州市场,中标南丹至下老高速公路,打造出营销额超“百亿”的广西营销部。加强立体营销,精准策划,中标湖南凤凰磁浮项目及南昌昌北机场通航功能区建设EPC项目,首次进入磁悬和民航机场工程领域。积极响应中国中铁决策,超前谋划,中标九江市濂溪区保障性住房吴家山等五个安置小区EPC项目,中标额11.9亿元,总建筑面积约32.1万平方米,是江西市场第一个安置房项目,也是江西市场体量最大的房建项目。狠抓市场监管,注重信誉评价工作,不断提升市场影响力。中铁一局连续8年荣获广西公路建设市场年度公路施工企业信用评价等级“AA”级。广东省公路信用评价提升为A级,本年度策划进入AA级、广州市政信用评价常年保持前10名,为经营开发提供信用基础保障。
    西南地区指挥部2019年全年共中标43个项目,完成新签合同额为年度计划的127%,并首次突破200亿元大关,同时实现了铁路、公路、地铁、市政、房建、水务等多领域板块的丰收,连续七年取得了较大幅度增长。指挥部瞄准全年经营开发目标,强化区域经开人员与信息两大集中,逐步实现了区域经营职能由统筹协调到主体经营的本质转变,基本实现了区域经营属地化、常态化和专业化。做到对团队分工、重点项目和重要信息的细化,重点项目中标率明显提升。在传统投标市场经营力度不减的同时,持续加强与中国中铁各投资公司的合作,确保区域市场规模的持续增长。认真履行市场监管职责,全力维护企业信誉,在四川省公路信用评价取得AA级,是中铁一局连续八年在四川获得AA,为央企单位在川唯一一家;在云南省取得公路信用评价AA级,也是中铁一局连续6年在云南获得AA。指挥部注重人才队伍培养,为团队补充优秀人才,给骨干人员压担子,给新晋人员搭平台。
    华东地区指挥部2019年完成新签合同额为年度计划的119.2%。其中浙江区域新签合同额高达119亿元,连续两年突破百亿。指挥部严格执行经营目标管理和项目经营责任制,对华东地区重点追踪项目的标前工作实行项目经理负责制。通过日报、周报、月报等方式进一步提升经营工作能力,确保承担起区域经营主体责任;同时以启动华东地区投标大数据研究,通报当月在建项目奖惩情况及信用评价,针对当前关注的热点问题及重要政策进行专题研究等工作助力区域经营深入开展。指挥部加强客户全生命周期管理,做深做细客户工作;快速适应市场变化、全面开发各种模式,积极提升项目质量,努力降低项目风险,使华东地区市场规模和效益获得同步提升。通过认真履行在建项目监管职责,了解掌握在建项目情况,协调帮助解决有关问题,以维护良好信誉推动市场滚动发展,2019年度在杭州地铁中标20个标段、合同额约58.5亿,占杭州地铁建安施工招标总额的10%以上。积极创建建筑业全产业链共生组织,促进产业上下游各单位协同发展、合作共赢,持续提升共生组织整体市场竞争力。
    (本报记者 黄斌)

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