大家好!我叫白涛，是中铁一局建安公司洛阳地铁1号线红山车辆段01工区项目部项目经理。能够作为中铁一局“优秀项目部”的代表在这里发言，我感到非常荣幸。我今天向大家汇报的题目是《以快制胜赢先机，细化责任强管理》。我们承担的洛阳地铁1号线红山车辆段1工区工程是中国中铁总承包项目，主要承担车辆段内运用库、联合检修库，部分咽喉区盖体、围挡、市政配套、盖体下方路基施工，机电设备安装工程等。工程总建筑面积7.3万平方米，合同造价7.8亿元。
    自2019年3月份开工建设以来，我们以建设精品工程树立行业标杆为目标，完善“过程精品、动态管理、目标考核、严格奖罚”的保证机制，坚持标准化管理、精细化施工、规范化操作，圆满完成了各项建设任务，领跑洛阳地铁车辆段施工领域，提升了中铁一局地铁车辆段施工的品牌影响力。项目全年共完成产值2.65亿元，1次获得洛阳地铁信用评价三季度考核第一名，4次获得中国中铁“洛阳地铁杯”劳动竞赛第一名，累计获得劳动竞赛奖励255万元，超额完成了成本目标，为企业经营发展做出了积极贡献。
    一是以快制胜赢得先机。项目进场后，面对6座汉代大墓考古挖掘，检修库和咽喉区燃气管线和500KV高压线路改迁等不利因素，我们不等不靠、主动出击，迅速调整优化详细的施工方案，倒排节点，责任到人，为实现各节点目标组织开展劳动竞赛活动，迅速打开了施工局面。在同时开工的三个工区中，我们第一个完成场地平整，第一个钻孔灌注桩通过首件验收；第一个钻孔桩开工就形成抢工大干的局面，第一个开始主体板面施工，并在22天时间完成了1253根桩基的施工任务，使运用库基础开挖比原定计划提前7天进行，为后续施工赢得了时间。
    在主体施工阶段，我们科学筹划，合理划分施工区间，做到了“以小保大、连点成面，横向到边”，统一管理，形成合力，有序推进，同时，制定奖惩机制，对每个分部、分项工程任务进行细部节点再划分，全体职工敢于“亮剑”，努力拼搏，各项工作不讲条件，高效推进。实现了“纵向到底”，最大限度调动参建队伍和施工人员的积极性，激发了各区负责人之间相互竞争的工作热情，红山车辆段最大单体建筑运用库3万平方米盖体结构开工不到6个月完成主体结构封顶，打破了建安公司的施工记
    录。获得股份公司洛阳地铁指挥部奖励10万元。
    二是落实责任选强队伍。红山车辆段工程全部为盖体混凝土结构、层高9-13.5米，属于高支模满堂盘扣架体系施工，总面积相当于10个足球场那么大，安全质量管控工作不敢有半点马虎，我们全面强化各级负责人安全生产“一岗双责”的责任落实。每一道工序都精心策划，安排专人负责安全和质量控制，带班领导跟班盯控随时纠偏；在日常管理中，我们从源头抓起，做好班组长选聘培训和日常管理工作。红山车辆段施工高峰时有11支劳务队，大小班组26个，近千名工人，队伍素质参差不齐，施工管理难度较大。我们运用推选的方法，在各劳务队伍中推选出26名懂施工、精技术、通安全、热管理，有责任、敢担当，又有一套灵活的工作方法的技术骨干担任班组长，加大对班组长和作业人员的培训学习，有效带动班组成员做好每道工序。
    三是细化管理奖罚分明。我们建立了以党群协理员、栋号长和班组长为主的“红山车辆段兵头将尾”微信平台、运用二维码技术、互联网视频等方式，同各班组进行信息交流，统计公布每日各作业班组作业工序、上岗人员、重点施工部位安全监控、班前讲话实录影像，施工机械的调配、保持现场管理人员与班组间的无障碍互联互通。在关键工序、重要部位和环节上进行实时把控，依据动态统计数据及时了解分析各班组每天、周、月的任务完成情况，安全质量情况；我们采用LED大型显示屏、工
    地小广播循环播放安全警示教育宣传片和质量通病、违章作业不良行为处罚等，使生产安全和施工质量得到保障。我们深入开展标准化工地建设活动，得到了洛阳轨道公司、中国中铁洛阳地铁指挥部的高度赞扬，并树立为地铁1、2号线标杆项目。
    四是技术先行提升效益。项目伊始，我们就注重对各项工作进行超前策划，特别是从技术层面加强研究，不断优化施工方案和工艺，积极开展QC成果课题研究、定期召开技术讨论会，确保以全面到位的技术管理促进安全、质量、成本管理效能提升。车辆段预应力施工控制是本项目质量、安全、成本管理的重点，也是技术管理中的一个难点。我们通过对无粘结预应力施工质量控制QC研究,规避了原有预应力钢筋不顺直、锚垫板下方混凝土不密实等通病，减少了预应力钢筋施工用量及返工、缩短了工期，运用到工程实体施工过程为项目部带来经济效益40.28万。我们集思广益，开源节流，分别通过《关于运用库古墓区基坑处理的建议》《关于屋面防水卷材更换的建议》等5项合理化建议的落地实施为项目创收，实现经济效益876.74万元。
    五是党建引领凝心聚力。一年来，我们坚持“围绕项目抓党建，抓好党建促生产”的工作思路，认真学习宣贯党的十九大精神，深入贯彻“不忘初心、牢记使命”主题教育，积极开展“创岗建区”和“高扬党旗建地铁、洛阳古城立新功”主题活动。在建党98周年和中华人民共和国成立70周年之际，开展网上党建知识答题、歌唱我和我的祖国视频拍摄宣传工作；举办安全知识竞赛和职工演讲比赛活动，积极开展“三工建设”和“幸福之家”建设，职工的归属感普遍增强。认真贯彻落实中央“八项规定”严格执行“三重一大”集体决策和党政会签议事原则，营造了风清气正、人和企盛的廉洁氛围，党组织战斗力更加强劲，团队活力不断提升。项目部先后获得洛阳地铁中铁一局及中国中铁洛阳地铁1、2号线指挥部多项荣誉称号。
    尊敬的各位领导，洛阳地铁车1号线辆段工程已初具规模，后续施工任务依然十分艰巨，我们将继续发扬工匠精神，保持高昂斗志，奋勇当先，精细管理，安全、优质、高效地完成红山车辆段各项施工生产任务，用经得起检验的精品工程、标杆工程，在美丽古城书写新时代一局地铁建设者的赞歌。