6月4日，中铁一局四公司郑州市政控制节点11标项目的工地上，一个个忙碌的身影正喊着号子大干着，“头顶烈日，汗流浃背”。出土、破除、支模、绑扎钢筋、浇筑砼、养护，各道工序24小时不间断作业，施工大干氛围浓厚。
　　郑州轨道交通10号线全长约43.833公里，设站22座。中铁一局四公司承建的郑州市市政控制节点（地下交通）工程土建施工11标段，是郑州轨道交通10号线建设中的标段，包含医学院站、火车站站2个地下车站，项目于2017年7月开工。
　　自5月27日中铁一局四公司在项目组织召开“抗疫情、保增长，大干100天”专项劳动竞赛暨“五亮五比五创”主题实践活动动员大会后，四公司郑控11标项目及时成立劳动竞赛组织机构，制定活动方案，严明奖惩办法，认真落实活动各项工作。在项目全体员工的辛勤奋战下，项目火车站站首段顶板已于5月27日顺利启动浇筑工序，完成了劳动竞赛的第一个节点目标，坚定了项目全员的信心，振奋了项目士气。
　　项目在开展劳动竞赛活动过程中，不断夯实管理基础，全面提升全体职工的政治素质和业务技能，在大干、快干的基础上，活动期间的每个晚间8点，由项目总工组织相关部室人员召开质量标准化建设讨论会，保障了项目各项工作高质量推进。项目领导班子严格落实领导带班制度，并要求项目生产负责人蹲守现场，统筹协调，调动全员生产积极性，有效组织项目施工生产有序进行。
　　5月31日，由项目负责人组织领导班子及各部门负责人开展了周安全大检查，对项目部驻地、工人生活区、施工现场进行了安全大检查，对现场施工安全隐患及文明施工存在问题进行了定人、定时整改。
　　6月1日，项目组织开展了“安全生产月”活动部署会，并组织项目全体管理人员及施工作业人员举行了宣誓、承诺签名等仪式，强化了项目全员安全意识，为百日大干施工生产平稳推进提供保障。
　　此外，项目党支部充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，调动全员生产积极性，将党建工作与施工生产深度融合，给员工讲形势，给党员提要求，倒排工期，工作量精确到天，埋头加油干。
　　目前，该项目生产进度正稳步提升，达产稳产目标逐步实现。自5月27日百日大干活动开展以来，共完成产值906.24万元。
　　（通讯员 汪俊 李凤婷 吴万超）