孔涛代表优秀共产党员发言。
　　 
　　一、“扎根现场”苦练内功强本领
　　2001年刚参加工作，我被分到陕北延塞高速项目担任技术员。由于刚参加工作，施工技术和经验尚不丰富，面对繁重的工作压力，我没有轻言放弃。兜兜转转的二十年时间中，我的足迹遍布靖安高速、吴子高速，宝汉高速、三莎高速、梧柳高速等数十条高速公路项目。二十年的摸爬滚打，从技术员、安质、工程部长、副经理，我脚踏实地，逐步练就了比较扎实的专业技术功底。2017年，我被任命为梧柳路面项目负责人，在施工过程中精心组织、合理安排，确保了施工进度，工程质量在始终全线排在前列，得到了业主的表扬。二、“一局速度”绿城水都露锋芒
　　“万事开头难，只要肯登攀”。龙湖渠排水主干渠工程是三公司进入梧州市场的第一个工程，为了打好在梧州的第一仗，我和我的团队与时间赛跑，打起了昼夜施工的“车轮战”，将原定一年的工期提前9个月完成，打响了中铁一局在梧州市场的第一枪。如果说龙湖渠工程只是我们小试牛刀，那城改一期、二期、城市贯通路、社会停车场项目则真正展现了中铁一局人“召之即来、来之能战、战之必胜”的铁军形象。这4个项目包括梧州市60余条道路“白改黑”以及7条城市“断头路”拉通工程，这些道路绝大部分位于中心城区，人流、车流量大，项目施工需半幅围挡、半幅通行，影响市民出行。为了早日还路于民，我和我的团队克服沥青摊铺的灼烤和梧州的酷暑，提出单个路面摊铺作业开始后必须当天完成全部摊铺任务，以不影响第二天市民出行。我们经常工作到凌晨一两点，第二天大家还是正常上班，这样的日子我们坚持了将近两年。
　　三、“企地合作”深度融合开新路今年1月份，中铁一局党委书记、董事长马海民在职代会讲话中用“选、谋、干、拓、育、联”六个字对三公司梧州市场作了点评和总结，对三公司坚持干好在建，持续拓展市场给予了肯定，这是对我们团队最大的鼓励。
　　几年来，我和我的团队始终秉承“干好现场就是最大的营销”理念。我们注重发挥在建项目优势，以现场促市场，通过企地合作、深度融合进而达到滚动经营的目的。我也积极参与梧州地区市场营销工作，我注重发挥在建项目人脉关系优势，我们积极与梧州市委、市政府密切合作，采用EPC、PPP等多种投融资模式，采取加强前期调研，确保项目利润。我们从最初几千万的市场份额到目前发展为累计承建项目13个，在手任务60多亿规模，从单一的道路改造工程到城市管廊、海绵城市工程等多种项目内容，实现了从开拓市场到深耕市场的升华。另一方面，我和我的团队在项目管理上通过采取项目集中管理、资源共享、推广新技术新工艺等各项措施，如通过借鉴高铁、高速项目大临建设经验，在梧州市房建领域中建成了第一家大规模、自动化程度高的钢筋集中加工厂；运用附着式升降脚手架、装配式围挡、铝模等，在梧州地区房建项目首次了先进工装工艺，为梧州市房建工程中树立了标杆。今年年初，新冠肺炎疫情肆虐，为使项目快速进入正常施工阶段，我和项目部领导班子成员第一批到达项目驻地，快速部署疫情防控和复工复产工作。项目部一手抓疫情防控、一手抓复工复产，通过做好防疫物资储备、施工人员核酸检测、日常消毒测温等工作，使项目成为梧州市第一批复工复产的建筑单位。四、“强筑堡垒”党员示范勇担当
　　我所带领的团队产值任务由最初3000万元扩展到现在约26亿元，从“1”个项目递增至“6”个项目蝶变开花，这都与充分发挥项目党支部强有力的政治堡垒作用分不开的，项目党支部坚持党建工作服务生产经营不偏离，切实把党的政治优势转化为企业发展的竞争优势。党支部先后开展了“党员示范岗”“红旗责任区”“工匠计划”“高扬党旗”“五亮五比五创”等品牌活动，形成了多点开花的良好局面。在梧州的夏季，气温高且空气潮湿，我带领党员干部始终坚守在一线，抢晴天“快马加鞭”、战雨天“全然不顾”、斗夜间“聚精会神”，确保了工程项目按照计划稳步推进，彰显了共产党员的担当意识。在梧州电视台一则新闻报道中市民说，中铁一局干的活总能提前快速完工，改变了市民对梧州市政改造工程拖拖拉拉的印象，改变梧州脏乱差的印象！这是梧州普通民众对我们所付出的辛勤努力给予的肯定和支持。
　　“不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香”。我先后获得三公司先进生产（工作）者”“优秀管理者”称号，2018年荣获中铁一局“优秀共产党员”称号，去年5月荣获梧州市“五一劳动奖章”。成绩只能代表过去，前进的道路没有终点，我深知距离一名优秀的共产党员还有差距。在今后的学习和工作中，我将继续团结和带领项目员工，勇挑重担、迎难而上，用实际行动落实中铁一局第四次党代会精神，展现新作为，用优异成绩履行一名共产党员的神圣使命。