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小“桥”流“水”逐“天涯”
——桥梁公司广州中心城区水务项目建设侧记
  近年来,广州深入学习贯彻习近平生态文明思想,全面开展排水单元达标攻坚、暗涌暗渠清污分流工程整治工作。中铁一局桥梁公司承建广州中心城区9个水务工程项目,让城市因水而美,让产业因水而兴,人民因水而乐。
  让人民生活更有品质
  桥梁公司在广州中心城区承建广州大道北、大中修、百子涌、滨江横、康乐、龙口西、天河路中、牛利岗、粤垦路等9个项目。这些项目分布于白云区、海珠区、越秀区、天河区等多个地区,项目面广点多,采用“项目群”管理模式,由中铁一局桥梁公司专设“广州水务工程指挥部”管理。
  这些项目囊括管道修复、截污、渠箱改造、公共管网错混接整改、公共雨水管网完善、雨污分流改造、排水单元达标创建、公共管网结构性隐患治理等工程类型。
  这些项目主要分布在老城区、城中村及商业街,其河涌污染严重,排水系统基本为雨污合流模式,且年久失修,管道结构性缺陷多。通过截污分流,从源头把生活、生产产生的各种污水与自然雨水分开排放,达到雨污“各行其道”的良性循环模式,形成良好水生态环境,最终实现全流域雨污分流、污涝同治的目的。
  在开工动员会上,中铁一局桥梁公司党委书记、执行董事殷文虎说,能够参建广州水务工程是荣耀更是责任,中铁一局将科学组织、全面推进,严控安全、确保质量,为广州人民奉献更好的生态环境和更有品质的生活,让广州人民对美好生活的向往更加真切可触。
  “大刀阔斧”到“针尖绣花”
  桥梁公司此前有过7次跨越长江、28次跨越黄河施工的经验,但参与这样的水治理工程还是“新姑娘上轿头一回”。从“大江大河”到“千家万户”,他们面临着更为复杂的施工环境。
  桥梁公司副总经理刘辉要求:“施工中能人工小范围开挖的小范围开挖,尽量减少高峰期作业,最大降低对周围群众的干扰,本来就是为人民创造便利的工作,决不能因此给人民带来不便。”
  广州大道北渠箱属于多年前遗留的历史问题,在专家评审会上,一位老专家说,“十年前我坐在这个会议室,同样的座位,评审同样的方案”。后续的十年里,由于现场施工难度大,一直没有施工单位敢做。方案评审完成后,中铁一局建设者在半年内攻克了一个又一个难题,完成了广州市十年来无人敢做的工程。
  康乐项目右支渠清淤施工阶段,渠内淤积深度达1米,“每当下雨,此处必水浸”,严重影响人民生活。中铁一局建设者和工人们穿着防护服,拖着沉重的步子在淤泥内匍匐前行,清理出了一条水清岸绿的雨水通道。
  滨江横项目位于广州市海珠区老城区,老城区、城中村排水达标单元施工局限,很多小巷道内仅1.5米宽,机械无法进入,全靠人来肩挑背扛,再加上受珠江潮汐水影响,每到下午三四点就必须停工。但这反而激发了中铁一局建设者的斗志,滨江横项目负责人王彦龙表态,一定要还当地居民一个“雨天小区和道路不积水,出行方便,最好不湿鞋”的生活环境。
  大干快上,让“细活”有“加速度”
  从5月下旬开始,项目部积极响应中国中铁“抗疫情、保增长,大干100天”劳动竞赛要求,明确了各分部工程进度目标、管理职责、奖惩办法等,将压力和责任落实到分部。同时,指挥部加大对各分部的管控和帮扶力度,领导班子重新调整分工,包保各分部,负责包保的领导班子成员每周不少于一次到现场解决问题,各项目快速形成大干高潮。
  “我们还积极组织有限空间中毒事故、高空坠物、防汛、燃气管道断裂等应急演练,组织安全演讲比赛,印发安全小册子……为安全生产保驾护航。”指挥部安全总监马焕宏介绍。
  其中,天河路中项目在负责人赵长军的带领下,在短短不到两个多月时间里,就从月产值完成不足50%,一下跃升到136%,居所有在建项目之首。
  7月到10月,天河路中、广州大道北、龙口西等项目还迎来业主、兄弟、监理、设计等单位组织的现场观摩。10月28日,项目群迎来新华社、中央广播电视总台(央广、央视)等中央主流媒体集中采访。
  天河区水务局领导称赞中铁一局在该区承担水务工程施工的23家单位中属“第一梯队”,白云区水务局领导为中铁一局点赞:能啃“硬骨头”,能打硬仗!
  进入10月,各项目迅速召开“决战四季度”动员会,广州水务工程指挥部指挥长周栋林说,一定要持续掀起生产经营热潮,坚决完成年度计划任务。
  桥梁公司总经理闵拥军还向广州水务项目提出两点要求:一是要深耕细作,在区域化经营上进行有益探索;二是多措并举,为公司水务领域发展做好人才培养。
  开工至今,广州水务项目已先后收到业主、当地政府、交警、物业、街道办表扬信、感谢信19封,锦旗4面。
  (通讯员 陈君柱 李康 杜艳娟)

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