本报甘肃庆阳讯 4月8日，建安公司甜永高速公路项目部对3月份安全生产管理情况进行通报，3名现场技术人员、4个作业班组因安全措施落实不到位被通报批评并受到经济处罚。
　　“我们深入落实安全生产管监责任，努力用责任追究保障责任落实，倒逼筑牢安全防线。”项目负责人薛剑波表示。
　　在银百高速公路甜永段的建设过程中，建安公司担负从早胜服务区至正宁主线收费站区间的全部房建施工任务，施工地域长，管理跨度大。30多座单体，总建筑面积19424平方米的房屋，零散分布在8个工区上，安全监管难度极大。
　　项目部在安全管理上一直保持着高压态势，尤其是今年，不断细化安全管控措施，持续加大安全管理力度，推动安全监管向深里走、向实里走。
　　今年复工后，项目部认真落实中国中铁管监责任要求，紧密结合安全生产形势，对班子成员、项目部各部室和各作业队伍的安全生产责任进行再学习、再强调，全方位压实各层级的安全生产责任。
　　项目部持续在提升员工安全生产能力上下工夫，坚持对新进场作业人员开展安全教育培训，每天开展班前安全讲话，并进行纸质交底；每周二对管理人员进行安全知识培训，做到了安全教育全覆盖，安全生产技能有效提升。
　　项目部还定期对现场重大安全风险进行研判，确定了施工临时用电、高空作业、起重吊装、行车安全等风险源，并建立了风险管控清单，落实了风险管控措施。尤其是针对起重吊装等关键工序，在制定专项安全施工方案的同时，做好机械、操作员核验，进行全过程旁站监督。
　　此外，项目部还积极开展安全隐患排查，派驻技术管理人员到工区督导，同时，坚持每周三由班子带队对沿线各工区、作业队伍住宿区进行安全质量大检查，明确整改落实举措和责任人，实现了对安全生产的全过程管控。
　　通过动真碰硬的管控措施，进一步夯实了项目安全基础，形成了良好的安全生产氛围。（通讯员 余刚）