广州分公司承建的香港科技大学项目位于粤港澳大湾区南沙自贸区，是粤港澳协同发展的重点项目之一。自“高扬党旗开新局 建功立业大湾区”大干100天劳动竞赛开展以来，项目积极落实“强基增效”和“成本管控创效”管理要求，全身心投入到生产大干中，掀起了施工日产值持续300万元的大干局面。
标准化建设树形象
香港科技大学项目是公司进入粤港澳大湾区核心建筑市场的首个项目，除过实现经济效益、人才效益外，实现社会效益，在粤港澳大湾区树立一局品牌，助推市场滚动发展尤为重要。
自2020年广州分公司强推工程标准化建设以来，香港科技大学项目以持续提升工程品质，展示企业形象为抓手，在临建工程上打造亮点，工地出入大门采用定制M1样式，美观实用；设置人脸识别闸机双通道，进行实名制管理；采用冷雾喷淋系统，自动喷淋降尘；场内施工道路设置人车分流通道，安全出入。在施工工艺方面下功夫，施工梁、板、柱模板支撑体系拟采用盘扣式支架，拆装简便，施工效率高，安全性强；房屋建筑工程立面采用钢管脚手架挂冲孔钢板网围护，安全美观；钢筋安装过程中采用钢筋卡具定位，确保钢筋安装质量；结构框柱棱角加装保护套，可有效进行成品保护。在预应力管桩施工过程中，通过BIM技术建模实现了快速、准确配桩，取得了较好的施工效果。通过智慧工地平台的搭建，实现了人员实名制管理、安全管理、智慧车辆管理、绿色工地管理及设备监控，得到了业主等上级单位的一致认可，并获得多次通报表扬和观摩学习。
保质保量争第一
2021年是香港科技大学项目的攻坚之年，项目倒排工期、抓紧生产，施工日产值持续突破300万，1月29日所有工程桩提前顺利完成，3月31日桩基础承台施工全部完成，在业主组织的各项检查中屡次排名第一。
为进一步激发项目大干热潮，推进项目施工产值快速持续增长，香港科技大学项目主动承办了广州分公司2021年“高扬党旗开新局 建功立业大湾区”大干100天劳动竞赛活动，实现了以赛促干，以施工产值和形象进度为导向，狠抓工序穿插、流水施工，作业面人员数量及加班落实情况，通过优化施工组织，使用先进工装和工艺，严控工程质量，落实首件验收制，以精心操作的工序质量来保证质量目标的实现，进一步优化现场质量缩短验收时间，提高验收通过率，侧面加快了现场施工进度，截至目前项目已完成产值3.11亿元。自香港科技大学校园核心建筑区域软基处理、工程桩施工开始，到目前主体结构施工，广州分公司承建的标段在业主开展的工程质量、工程进度、安全文明施工、资料管理四项考核中屡次蝉联第一。
加强管控促创效
项目管理是施工企业管理之基，效益之本，香港科技大学项目在认真学习领会公司年度系列会议精神后，按照“强基增效”和“成本管控创效“管理要求，持续优化项目管理，不断夯实项目基础管理，努力提高项目经营创效能力，力争在打造精品工程、树立良好的企业形象、主推市场滚动发展的同时实现人才效益和经济效益双丰收。
香港科技大学项目结合南沙地区财审特点及EPC项目特点，扎实做好港科大项目各项经营管理工作，通过积极与设计对接，紧跟设计过程，加强项目前期经营；通过甄选引进优秀分包方，强化成本管控，杜绝分包例外事件，不断加强结算资料过程管控，同时紧密围绕项目施工生产计划，认真落实月度、季度成本分析例会制度，强化成本管理过程管控，切实贯彻项目全员经营理念，为快速推进项目结算提供有利条件，努力提升创效能力，实现项目成本全面可控。
目前，正是广州分公司大干100天劳动竞赛的高潮阶段，香港科技大学项目结合施工生产节点任务，组织党员干部、团员青年掀起了争第一、夺红旗，全面兑现工期节点攻坚战，为全面完成年度产值8亿元目标而拼搏奋斗，以优异的成绩迎接建党100周年。
 （通讯员 祁旭强 黄帅 刘奕初）