电务公司党委遵循“三坚持、三突出”的理念，深入挖掘选树典型，强化企业形象宣传，推动了人才队伍建设，促进了企业稳健发展，我们的主要做法是：
　　一、坚持把握时代背景，突出典型宣传内涵
　　2008年的金融危机对中国经济结构调整和就业形式产生了重大影响，低素质劳动力过剩，高素质技能人才缺乏，典型人物窦铁成就是在这样的社会背景下呼之欲出。窦铁成既有传统意义上产业工人吃苦耐劳、无私奉献的优秀品质，更有时代背景下产业工人特有的创新思维、探索精神。窦铁成的先进事迹，回答了什么是真正的人才价值：只有在实践中接受考验和磨砺，只有刻苦学习和创新钻研，才能实现人生的价值；回答了什么是责任心：只有用炉火纯青的技艺和博大宽广的胸怀，在成就个人价值的同时，用团队精神来实现个人价值的超越和升华。顺应企业文化发展。电务公司有着优秀、稳固的作业层队伍，保证了企业关键时刻攻坚克难的战斗品质。电务公司党委坚持以人为本，把工人当作财富，为技能人才实现价值搭建发展平台。公司自身作为老字号的国有企业，在行业内和社会上有着良好的社会形象，也为窦铁成的选树宣传奠定了深厚的文化沃土，窦铁成身上的“五种精神”，体现了伟大的时代呼唤伟大的精神。
　　二、坚持挖掘特色事迹，突出典型全面宣传
　　围绕社会责任展开宣传。突出宣传典型人物在践行社会责任过程中的表率作用，在全面从严治党新形势下的党员先锋模范作用，不断提升宣传成效，展示中央企业敢于担当的社会形象。围绕行业特点展开宣传。信号系统是列车运行的“眼睛”，需要配线准确、调试精准，宣传女子班组弘扬工匠精神、强化工艺创新、精雕细琢、精益求精的典型事迹，推动精品工程建设，以拼搏奋进的姿态为新时代女性贴上了夺目的价值标签，班组长邵宏琴获得了陕西省“劳动模范”称号。围绕专业特色展开宣传。“铁成班组”传承劳模精神，宣传他们勇攀高峰、敢于攻坚，在工艺创新、科技攻关、小改小革、工期节点中担当作为、奋勇拼搏，为列车运行提供动力保障的先进事迹，塑造了专业特征鲜明的典型形象，班组长李贵吉获得了西安市“劳动模范”称号。围绕关键节点展开宣传。充分利用“三八妇女节”“五一劳动节”“七一建党节”等重要节日，以及“三通”“电通”等工程项目重大节点，依托社会环境、工程阵地，做好战役性集中报道，宣传典型人物爱岗敬业、拼搏奉献的精神风貌，有效推动宣传层次的提升。
　　三、坚持典型示范引领，突出企业发展质量
　　引领制度建设。在铁成班组、女子班组成立党支部，制定了党支部职责，汇编“三会一课”、学习教育、组织生活、民主评议、主题党日、对标交流等制度，指导班组党支部规范化开展党建工作。完善考核评价机制，畅通职业发展通道，每两年开展一次优秀青年知识分子评选表彰，召开“电务工匠”授章大会，提高人才待遇水平，激励他们在企业高质量发展中建功立业。引领人才建设。依托窦铁成技能大师工作室、宝鸡“四电”培训基地、电务研究所等平台，组建“铁成式班组”“窦铁成技术业校”，为人才成长奠定坚实基础。每两年组织一次专业技能大赛，把优秀人才安排到重难点项目去锻炼，在项目部、专业分公司、公司本部轮岗，通过技术比武、岗位练兵等方式，培养了一批有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的人才队伍。引领文化建设。突出“责任为先”的理念塑造，构建体系性的班组文化，发布铁成班组、女子班组形象标识系统，从LOGO、工作理念、班组愿景以及安全帽、工服、袖标等方面赋予文化内涵，推动班组规范化建设，增强班组成员的向心力和凝聚力。引领品质管理。铁成班组总结了“3347”工法，建立了17项基础台帐，大力开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，发挥铁成业校、工地夜校等阵地作用，营造崇尚先进、学习先进的良好氛围。充分发挥技术党课的示范作用，组织技术业务学习，树立“精心是态度、精细是过程、精品是成果”的理念，把“四新”技术学深悟透，以过硬的技术本领把关工程质量。引领创效管理。增强创新意识，通过项目管理策划，把项目施工安全、质量、工期、成本和劳动竞赛等相结合，落实节点任务和责任。大力开展质量管理活动，建立攻关小组，深入开展QC活动、“五小”革新活动，充分调动一线员工的创造性，提高工程质量，节约物资材料，降低施工成本，为铸造精品工程、创造效益打下坚实基础。
　　电务公司党委通过典型选树宣传和示范引领，推动了企业高质量发展。电务公司先后获得全国“优秀施工企业”8次，以及全国“五一”劳动奖状、中央企业优秀集体等重大荣誉，公司党委也获得了陕西省“先进基层党组织”、中国中铁“先进党委”等荣誉称号。