为认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，全面落实应急管理部、国资委领导的批示指示精神，深刻吸取近期屡屡发生的建筑领域事故教训，有效防范生产安全风险，不断筑牢安全生产防线，坚决遏制工程建设项目生产安全事故，中国中铁依据有关法律法规和规章制度，结合公司施工生产特点及建筑领域生产安全事故教训，制定了《中国中铁铁腕治安全硬十条》。
　　那么铁腕治安全“硬十条”，具体指的是哪十条呢？
　　1、严格安全生产主体责任落实
　　各级企业和项目要从源头、体制、机制上构建大安全生产体系，将主体责任落实作为安全管理的关键路径进行刚性管控。
　　2、严格项目现场网格化管理
　　各级企业和项目要将现场网格化管理作为生产组织的核心方法进行刚性管控。
　　3、严格工程建设“六不施工”
　　各级企业和项目要将工程建设“六不施工”作为施工生产的前置条件进行刚性管控。
　　4、严格设计和施工方案执行落实
　　各级企业和项目要将设计和施工方案的执行落实作为杜绝事故的主要抓手进行刚性管控。
　　5、严格施工现场及分包队伍管控
　　各级企业和项目要将施工现场和分包队伍作为项目管理的关键环节进行实质性刚性管控。
　　6、严格跟班作业和领导带班
　　各级企业和项目要将跟班作业和领导带班作为现场管理的重要手段进行刚性管控。
　　7、严格施工验收和过程检查
　　各级企业和项目要将工序验收和条件验收作为进入下道工序的前提条件进行刚性管控。
　　8、严格强制性标准和卡控红线
　　各级企业和项目要将强制性标准和卡控红线作为现场施作的红线底线进行刚性管控。
　　9、严格建设过程责任追究
　　企业各级和项目要将建设过程责任追究作为防范风险的约束手段进行刚性管控。
　　10、严格安全事故责任追究
　　企业各级和项目要将安全事故责任追究作为落实责任的警示震慑进行刚性管控。
　　（局安全质量环保部供稿）