本报西安讯近年来，中铁一局建安公司以BIM技术为核心，成立科技管理中心，深化落实BIM应用，有效开展项目创新实践活动，推动企业数字转型升级，在技术革新、技术攻关、管理创新、节能减耗、降本增效、人才培养等方面，扎实为项目工程服务，取得显著成效。
　　学习标杆，总结成熟BIM应用点。公司通过参加各类陕西省、广东省等建筑协会组织的BIM大赛及现场交流会，翻阅《建筑业的破局之法》等BIM类刊物论文，与部分项目BIM委外发包单位交流等形式，学习总结BIM普及应用点及前沿技术，再结合企业实际，通过内部专家研讨明确项目应用点。据统计，公司先后在西安地铁5号线和平村车辆段运用了工艺动画、三维可视化、二维码交底、3D打印和场布优化等技术；在9号线香王车辆段运用了图纸优化、实景模拟VR体验，无人机航拍等技术；在6号线地铁丈八四路车站运用了图纸优化、碰撞检查和三维可视化交底等技术。公司还结合总承包合同约定，根据应用点的不同，落实项目不同分部分项工程BIM建模精度，进一步助推BIM模型服务施工生产。此外，在雄安、武汉等地区投标中，公司也运用BIM技术，有效提升了标书质量。
　　健全体系，提供项目BIM应用环境。自成立以来，中心共组织专项BIM技术培训98人次，并在脚手架工程、大体积混凝土工程、钢结构工程、外墙装饰工程、机电安装工程中深入应用BIM技术，为项目提升工程施工质量与生产过程管理起到了积极作用。一是在BIM应用策划阶段，建立拟制作的工艺工法动画视频清单，结合项目实际选择拟开发工艺动画视频，由公司统一收集整理作为工序可视化交底的材料。二是完善公司BIM族库，由科管中心与BIM应用项目合作完成，通过可编辑族的族库建设，提高建模效率。三是打印项目3D模型，彰显企业技术实力，协助项目降本增效。四是开展场布模拟，以更加直观的形式展示方案运行情况，优化施工方案。五是BIM协同管理，通过互联网及时解答施工中存在的简单技术问题，提高工作效率。六是三维扫描反向建模与BIM模型比较，提高验收效率。七是无人机航拍掌握现场进度，便于管理者对工期及时纠偏。目前，公司已开发灌无忧施工、铝模施工等工艺视频，并将在年内完成精度较高族一百多个BIM族库建设。
　　技术研发，推进BIM与管理融合。目前，公司已取得软件著作权4项，融入施工管理3项，效果显著。在应用过程中，公司依托武汉歌笛湖项目和泾河荟智广场项目开发基于BIM技术的装配式预制构件信息化管理平台，有效避免了多参建方带来的信息沟通和管理冲突问题，实现了各方对预制构件重点环节状态可视化查看及辅助项目人员管理，保证装配式工程施工质量和效率。依托西安地铁5号线和平村车辆段和6号线丈八四路车站项目，开发基于BIM技术的冷水机房施工工艺VR体验软件，通过虚拟现实(VR)的方式让学员自己在冷水机房内部走动，按动手柄上的按键就可获得漫游和工艺体验的3D体验感。依托雄安造容东片区综合管网机电工程开发了基于BIM技术的管廊施工管理信息APP平台，形成现场管理正向循环，在物资管理、人员安全培训、项目文件共享等方面起到了积极作用。
　　应用落地，凝心聚力成效显著。2020年，公司有5项成果获得省部级BIM比赛奖项，其中南昌望城车辆段工程中的BIM技术应用获第三届广东省BIM应用大赛一等奖和第二届工程建设行业BIM大赛交通工程类二等成果。公司工程师田兴、张思锐在第三届中国中铁员工职业技能竞赛暨第十九届青年职业技能竞赛及第二届“卓越杯”BIM技能竞赛中，分别获个人第13名、第16名。2021年，公司有4项成果在陕西省第六届“秦汉杯”BIM应用大赛中获奖。在9月举办的陕西省工程建设数据技术应用（BIM）技能大赛中，田兴在245名参赛队员中脱颖而出，获一等奖第五名，并被授予“陕西省技术能手”荣誉称号。
　　（通讯员张海亮李琦田兴）