本报西安讯2021年，建安公司在引进外部智慧工地管控平台的同时，深入研发适合自身管理特点的智慧管控平台，全面整合“云、大、物、移、智”五大领域优势，不断通过数字化、创新化、智慧化等技术手段对项目管理进行全局优化，并在公司各单位推广试用，进一步深化一线工程项目智慧建造，加速推进企业数字化、智能化升级。
　　该系统以智慧工地物联网云平台为整体方案核心，基于与现场多个子系统的互联，充分结合云计算、物联网等新高尖科技信息技术，围绕建筑工程现场安全管理、重点设备、人员管理、绿色文明施工等各方面，对施工现场进行一体可视化管理，实现智能化的交互、高效工作。满足当下施工现场精细化、标准化管理的业务需求，促进建筑施工行业信息化转型升级，真正落地建筑施工“安全生产、科学管理、预防为主、综合治理”的项目管理理念及方针。
　　据了解，建安公司智能研发团队针对部分施工一线信息化水平较低、生产方式粗放、劳动效率不高、能源资源消耗较大等较突出的问题，不断优化平台模块功能，先后在11个新建和成熟项目中扩大试点使用范围。西安中医院南区项目引进广联达劳务实名制管理系统，依托速登宝等系统模块，实现15秒/人高效录入，准确采集身份信息、特殊工种证书和照片，并及时反馈现场用工数量、出勤情况、安全教育及体温检测等情况，为现场安全管理提供了有效的信息基础。西安站改项目通过高支模监测控制系统将砼浇筑过程中立杆受力、变形等情况适时传输至监控平台，对持续超出阈值的点要第一时间短信告知相关责任人。陕师大附属中小学项目利用现场安全播报系统辅助项目安全教育工作，每天进行安全制度、安全注意事项、安全操作规程的播报，有效提升了全员安全意识。
　　经过阶段性的试用，目前建安公司11家试点项目依托管理平台已迈入一体化、可视化的智能管理场景，初步实现了项目管理的“互联网+智慧工地”融合目标。多数项目通过视频监控系统，项目班子出差、休假期间可随时通过PC电脑端、手机客户端查看现场施工情况。
　　（通讯员张海亮李琦）