本报西安讯6月17日，中铁一局组织召开2022年上半年铁路信用评价专题推进视频会，全面分析上半年信用评价工作面临的形势，安排部署重点工作，抢抓信用评价收官冲刺关键期，确保实现信用评价目标。中铁一局总经理朱卫东，副总经理、总经济师鲁和友出席会议并讲话。会议由安全总监黄钊主持。
　　朱卫东对企业信用评价工作面临的形势进行了分析，并就做好上半年信用评价工作提出四点要求。一是提高认识，强化责任，加强组织领导。各子（分）公司、指挥部、稽查队、项目部，要充分认识铁路市场对企业可持续、高质量发展的重要意义，进一步提高工作紧迫感和危机感，抓住最后的关键时期，抓实抓细各项工作，确保实现“保A”目标。二是聚焦主业、突出主责，细耕“责任田”。要坚持起好步、开好局，新开工项目坚持高标准管理、严要求管控，高起点建设。要加大问题项目帮扶力度，找准问题症结，制定有效措施，确保施工生产顺利推进。要坚持立体管控，各部门、各层级协同配合、共同发力，力争取得良好结果。要高度重视建设单位、路局监督站等各类检查。三是强化沟通，及时对接，争取“良好结果”。各地区指挥部指挥长、各子（分）公司主要领导、区域稽查队队长要抢抓关键节点，深入对接建设单位，及时解决问题，努力提升信用评价名次和分值。四是严格奖惩，及时兑现，严肃追究相关责任。今年上半年信用评价结果发布后，安质部要按照相关规定，及时出台问责意见；人力部、财务部、纪委等相关部门全面配合，对不能胜任的项目经理、子（分）公司片区领导进行调整、处理和追责。
　　朱卫东强调，做好上半年铁路信用评价工作，对企业顺利完成全年任务目标具有十分重要的意义，各单位、各部门、各项目要切实履行好各自职责，抓好现场管控，强化沟通对接，确保企业持续位居“A”类行列。
　　鲁和友在讲话中指出，一是要坚定信心、明确目标，扎实做好各项工作。二是要加强现场监管，守住底线，同时高度重视现场迎检工作。三是要加大沟通层次和力度，及时准确掌握各类信息。四是要高度重视转包和违法分包专项治理工作，各单位要迅速成立工作组，对在建铁路项目认真开展自查，坚决杜绝各类转包和违法分包。
　　黄钊在会上提出五点要求。一是要认真梳理当前存在的问题和拟采取措施，形成督办清单，及时跟踪定期通报。二是要立即启动与建设单位的沟通对接工作，积极帮扶项目梳理、解决问题。三是要高度重视信用评价专项检查工作。四是要进一步加强安全质量管理系统提升工作。五是要持续深入开展安全生产大检查活动。
　　会上，中铁一局安质部通报了2021年下半年信用评价简况及2022年上半年摸底情况。8家单位分别汇报了上半年信用评价参评情况及拟采取的主要措施。5个地区稽查队（管控组）汇报了管辖范围铁路项目情况、存在问题及拟采取的主要措施。
　　中铁一局相关部门负责人参加会议。
　　（本报记者杨智友）