本报西安讯6月17日，稳增长中铁一局财务系统工作推进会暨双清工作督导会在西安本部召开。此次会议旨在促进全公司财务系统认真贯彻落实中国中铁召开的稳增长工作推进会议精神，做好中期决算筹划和“两金”压降工作，努力实现主要财务指标上半年“过半”目标任务。中铁一局总经理朱卫东，总会计师杨育林出席会议并讲话。
　　朱卫东在会上指出，通过各单位贯彻中国中铁决策部署和中铁一局年初系列会议精神，中铁一局2022年上半年新签合同额、营业收入、净利润等指标再创新高，但距离中国中铁的要求仍有差距。中铁一局推行强基增效、大商务管理、项目管理效益提升三年行动等活动，出发和落脚点就是企业的高质量发展，而企业的高质量发展，在很大程度上能从财务报表和数字上得以体现。受国际局势和国内经济形势的影响，中铁一局机遇和挑战并存，在这种情况下各单位要全力以赴，确保中铁一局按照中国中铁要求实现上半年乃至全年各项经济指标。
　　针对企业实现稳增长目标和高质量发展，朱卫东提出四点要求：一是不断加大营销工作力度，提升营销工作质量。营销是企业的龙头工作，要加大市场攻坚力度，持续提高市场首位度与集中度，全力促成优质项目落地。二是要努力克服新冠肺炎疫情影响，全力抓好复工达产增收工作。要紧盯生产履约，体量大、产值大、合同额高的项目一旦具备条件，要开足马力推进施工生产，以实现企业营收、产值指标要求。三是要抢抓政策机遇，用好用足政策红利。要认真研究全国各地出台的稳住经济大盘政策文件，抓住政策机遇，制定具体保障措施，明确工作发力点，确保各项政策红利应享尽享。四是抓好项目结算，高度关注现金流管理。要持续加强双清工作，做好“两金”压降，重视投资项目回款，加速资金回笼。要通过项目资金自平衡机制，加强资金收支筹划管理，提高资金使用效率。
　　朱卫东还就防范重大债务风险、亏损项目审计等工作进行了强调。
　　杨育林主持此次会议，传达了中国中铁党委书记、董事长陈云在6月9日中国中铁稳增长工作推进会上的讲话精神，并提出几点要求：一是要从把好“控增量”关口、提升“去存量”成效、增强“严考核”效果三方面做好双清工作。二是要高度重视中小企业账款清理工作，保障中小企业合法权益，维护企业信誉。三是要从夯实资金内控基本功，强化资金集中价值观两个方面做好资金安全和资金集中工作。四是要把中国中铁和中铁一局稳增长工作措施和要求贯彻落实到行动中，摸清家底、压实责任，积极做好中期决算筹划工作，确保上半年主要财务指标“过半”目标任务完成。
　　会议通报了中铁一局和各单位截至5月底主要经济指标完成情况，各单位汇报了预计上半年主要财务指标完成情况。
　　中铁一局审计部、法规部、财务部、财务共享中心负责人及有关人员，西安地区各子（分）公司总经理、总会计师、总法律顾问、财务部部长、审计部部长、法规部部长在主会场参会，西安地区以外各子（分）公司总经理、总会计师、总法律顾问、财务部部长、审计部部长、法规部部长通过视频连线在各分会场参会。
　　(本报记者黄斌通讯员文强）