本报重庆讯中铁一局桥梁公司商务管理部6月14日组织全体商务、房建项目技术人员共计120人，在重庆参加了一期由外部专家主讲的“房建项目综合管理”线上培训课。
　　本次培训主讲老师从房建项目投标和施工两个阶段出发，主要对概预算特点、定额计价与清单计价的区别、施工过程中成本管控、变更索赔突破方向、工作中常见的问题等方面进行了详细讲解。并强调了工程量计算的重要性，指出清单计价模式下施工单位不仅要学清单工程量计算规则，还得比甲方学的更好，才能为公司创效。
　　桥梁公司商务管理部部长李亚辉表示，本次培训积极响应了中铁一局大商务推进的要求，一方面更深度、更细度、更精度的从强化成本效益目标管理、强化收入组织和成本支出管理等方面为房建项目提供了较强的理论知识与经验总结；另一方面加大了公司房建项目人才培养，提高了人才综合素质。后续还将持续紧紧围绕大商务管理、效益提升主题开展切实有效的培训,上下营造“人人关心商务、重视商务，人人都是成本管理者、利润创造者，围绕项目经营管理开展增收创效、降本增效”的浓厚氛围，助力提升企业经济效益和市场竞争能力。
　　（通讯员鲁伟路小华）