为确保项目安全生产各项工作有序进行,3月初,三公司苍容高速公路3标项目紧抓复工复产有利时机,统筹规划全年安全生产工作开篇布局,精准施策,制定了复工安全生产管理“五步走”措施,全面强化项目安全生产保障。
提升管理理念 召开专题部署动员会
复工之初,项目召开了安全生产部署动员会,组织全体管理人员认真学习了广西交投集团、中国中铁、中铁一局关于复工安全生产的工作要求,项目主要领导在会上对安全生产工作进行了全面部署,要求进一步提升安全生产管理责任意识,加强现场安全隐患排查整改力度,落实进场人员安全教育培训,筑牢项目安全生产防线,确保复工各项工作有序推进。
强化责任落实 签订安全质量责任书
为全面贯彻落实安全质量责任制,形成安全质量齐抓共管、人人有责的良好局面,按照层级管理、责任到人的工作要求,项目部举办了《安全质量责任书》签订仪式,通过签订《安全质量责任书》统一思想,进一步明确岗位安全生产管理责任,强化各级人员安全生产责任意识。
加强日常培训 开展全员开工“第一课”
复工进场以来,项目部组织对全体管理人员进行安全培训,培训内容主要结合系统提升、刚性标准及硬十条相关要求,对施工安全管理要点、现场应急措施等方面进行集中教育,切实提升全体员工安全管理工作水平和安全生产责任意识。
同时,项目部积极组织进场作业人员开展安全教育培训,培训主要对安全操作规程、临时用电、起重吊装、临边防护、消防安全、应急处置、班前五分钟、红袖章等内容进行重点讲解,并开展了安全警示教育和安全技术交底活动。
创新管理模式 打造积分标准化管理
为提升作业人员做好安全生产工作的积极性和主动性,遏制施工现场“三违”行为,项目部建立了“安全积分超市”,利用公司“安全质量积分管理系统”对作业人员安全行为规范、施工质量优良、文明施工到位等正面行为进行积分奖励、商品兑换。
除此之外,项目部还建立了VR安全教育体验馆,紧扣“安全模式”的“情景体验”环节,让作业人员通过VR体验模拟感受物体打击、机械伤害、高空坠落、触电等虚拟场景所带来的的伤害,进一步提升作业人员安全意识、安全技能及应急能力,为安全生产提供了有力的支撑保障。
紧抓排查整改 开展安全生产条件验收
在隐患排查整改方面,项目积极组织开展复工安全生产条件验收自查工作,强化项目安全风险源头管理,对临时用电、机械设备、消防管理等方面开展安全专项检查,全面排查场站、桥梁、路基施工中各类安全风险隐患,紧盯安全管理中的薄弱环节和短板弱项,对检查过程中发现的问题按照“五定原则”及时落实整改措施,确保安全生产全面受控。 (通讯员 唐富斌 苏凯 陈斌)