本报西安讯11月1日，中铁一局国际业务工作会以“现场+视频”方式在西安召开。会议旨在巩固和提升中铁一局海外体制机制改革成效，对“国际事业部主管、境外区域公司主营、三级工程公司主干”的集团公司“大海外”经营管理格局的构建及业务发展进行阶段性总结和评估，持续推进公司海外业务高质量发展。中铁一局党委书记、董事长李学民，党委副书记、工会主席王新年，副总经理张林出席会议。
　　会上，李学民分析了当前国内、国际市场环境变化新形势，结合企业高质量发展的任务要求，指出“海外发展正当时”，并对海外业务发展提出了清晰的发展方向和明确的工作要求：一是加强海外人才培养，建立多元化人才引进机制，在职务（职称）晋升、评优评先、绩效考核等方面给予倾斜；二是强化大项目经营能力，提升经营质量。做好项目源头管理，树牢不投亏损标的底线；三是加强前后方联动，国际事业部积极发挥驻京作用，统筹协调资源，提升整体合力，促进境外经营；四是各境外区域公司坚持属地化经营，结合区域条件、资源特色和市场需求，融入和服务当地发展；五是紧密围绕中铁一局“3+1”投建营一体化发展战略，提前布局市场，拓展营销渠道，延伸产业链条，开拓多元领域，实现业务转型升级；六是加强营销人员专业能力和素养提升，满足多元化的市场需求。
　　中铁一局东南亚、拉非、中西亚三家境外区域公司主要负责人汇报区域生产经营情况及下一步工作计划，国际事业部负责人对海外整体运行情况及后期工作部署进行汇报。
　　中铁一局总经理助理李非，本部相关业务部门负责人、国际事业部全员、参建子（分）公司主要负责人、分管海外工作的副职，以及中铁一局所属境外机构（项目）全体管理人员参会。
　　（通讯员司蓓）